企业责任成本会计的实际作用

一、应用策略

(一)指导原则

一是互利互利的原则。责任成本会计的实际作用是不仅要帮助提高企业的经济效益，还要让员工从中受益。企业和员工之间是公正的。对于企业的发展来说，提高经济效益是最终的发展目标，发展的动力来源是企业的员工，两者都必须受益，才能有效开展企业责任成本会计工作；二是经营原则好。除了作为指令外，企业责任成本会计还应将各方面的利益联系起来，成为一种机制，充分发挥部门的监控、运行和约束功能，引导员工自觉控制成本；第三，系统集成原则。成本控制就像一条长长的链条。没有各个部门，各方面的综合功能和责任都很难实现。

（2）加强理论研究

随着社会主义市场经济理论的不断发展和更新，企业管理者应加强企业责任成本会计研究，大胆解放思想，突破传统观念障碍，创新研究手段，开辟新的成本研究。同时，从事责任成本会计的相关人员应及时更新思想，跟上时代步伐，密切关注国际企业的成本控制动态，采取措施“拿来主义”建立健全企业责任成本会计制度，促进其可持续健康发展。

(3)奠定实践基础

责任成本会计的实施需要企业各职能部门的密切配合，系统性强，以优良的配套措施和制度为前提保障。企业责任成本会计的基本工作内容包括：企业自身的定额标准、科学合理的运行机制和配套的会计方法体系。以上都构成了责任成本会计工作的基础和前提，应引起企业在开展责任成本会计工作前的足够重视。

(四)建立监督机制

需要在企业内部建立必要的监督机制，确保责任成本会计工作的顺利实施。需要注意的是，监督员必须是非部门工作人员，否则成本会计的公平、开放、公平难以保证。企业监督对象应包括责任预算的编制、执行和调整。

(5)开发会计软件

目前，基层成本核算工作量大，任务繁重，因为企业责任成本的精细核算程度越来越高。会计电算化软件正逐渐受到企业的青睐。计算机技术在现代会计管理中的内容不仅提高了企业处理内部业务的能力，加快了信息反馈的速度，而且及时、准确地预测和决策了企业的成本。企业责任成本会计电算化还需要结合实际情况加强研发，使责任成本会计的操作更加简化和标准化。

（6）加强成本核算

责任成本核算的主要程序是明确企业责任成本会计的中心，确定可控成本。当然，前者提到的成本责任中心范围很大，任何对成本负责的部门或单位都可以成为成本责任中心，可控成本主要是指一定的成本，包括可以计量、控制和调整的成本。成本责任中心的核算重点是根据实际情况编制预算，记录实际消耗，定期编制绩效报告。

二、发展趋势

(一)理论技术

自我国应用责任成本会计以来取得了一定的成果，但要进一步提高成本会计水平，必须加强理论研究，深入企业调查研究，拓宽研究视野和会计理念，总结分析企业案例，积极思考应对方法。对于技术，加快企业责任成本会计电算化进程，首当其冲地加强信息技术改革。随着信息技术的快速发展，各行各业都在不断更新和利用信息技术进行具体的管理工作。会计行业引进大量计算机技术，将节省会计时间，大大提高信息反馈和沟通速度，提高企业业务处理能力和水平，提供更准确的会计数据，提高掌握成本会计全局的能力。

(2)企业文化

企业控制成本的途径很多，优化企业内部的思想文化就是其中之一，优化的重点是企业员工的成本控制理念。要树立成本回避和成本效益的理念，不断更新成本会计人员的理念。长期以来，国内企业会计更注重产品成本，缺乏企业成本数据的全面性和完整性，只看到表面的东西。因此，责任成本会计的管理理念应在企业中广泛普及，引导员工把握全局，分析细节，实现更好的企业成本控制管理。

三，结束语

总之，只有完善成本会计组织，完善成本会计机制，实施全方位、过程、人员管理，提高全体员工的成本控制意识，才能满足现代企业会计发展的需要。企业成本会计人员不仅要有较高的职业道德，还要提高技术技能，促进企业成本控制的有效性。