传统会计分析过程中的指标分析体系

有效提高企业分析质量的对策研究

1.企业要更加重视

会计分析工作的有效发展离不开企业的大力支持。因此，有关领导需要认识到会计分析在激烈的市场竞争环境中的重要作用，不断提高重视，纳入重点工作。同时，企业管理者要更加注重会计分析在促进财务部门中的作用，充分发挥其价值，协调企业内部部门关系，建立良好的内部环境，为会计分析工作的有效发展提供数据支持，有效提高分析水平和质量，真正发挥分析作用，为企业的业务发展决策提供可靠的信息来源和支持。

2.多渠道获取会计分析数据

会计分析工作的有效发展离不开会计材料的支持作用，这就要求相关工作者拓宽信息渠道，为会计分析工作的发展提供多种数据和信息支持，有效提高分析质量。首先，企业收集的会计资料应真实.有效性和完整性，从源头上避免会计数据问题，为了实现这一目标，企业可以聘请外部会计师事务所进行审计工作，也可以通过完善内部控制措施达到混乱的效果；其次，会计部门本身应在良好的内部环境中发挥积极作用，努力实现各部门联动，获取相关业务数据，核实会计档案中存在的业务活动，确保其真实性.可靠，综合考虑业务数据和会计档案的作用，从多方面整理企业会计信息.分析。

3.不断完善企业会计分析体系

在传统会计分析过程中，相关人员往往根据企业从事的具体行业选择分析方法和分析指标。这种方法本身就有一定的局限性，使得分析结果难以满足实际需要。因此，企业需要不断完善会计分析中的指标分析体系，根据不同行业的特殊性，在玩传统财务指标的基础上，增加与生产经营活动相关的非财务指标，在实际工作过程中可以灵活选择。例如，我们可以有效地将个人指标与总体指标结合起来，也可以将横向和纵向指标结合起来.定量定性指标.综合考虑动态静态指标。

4.有效提高会计分析师的整体素质

首先，企业应设立相应的会计分析岗位，选择有能力的员工深入了解企业的各种业务活动，具有较高的财务管理能力.数据分析能力.生产技术能力等，建立健全岗位制度，明确会计分析的权利和责任，进一步完善会计分析内容.控制成果和目标，有效提高会计分析质量，为企业领导的决策提供强有力的支持；其次，提高会计分析人员的工资，不仅能吸引更多高素质人才，还能有效表达企业对会计分析人员的迫切需求和高要求，不仅具有良好的知识素养，而且具有较高的法律意识，熟悉公司法和合同法；最后，会计分析人员应扎根于了解各种生产组织，以及企业生产过程中涉及的生产业务流程，在实践中发现问题.发现问题.解决问题，根据实际情况提出高可行性的解决方案。

综上所述，不难看出企业会计分析在当前激烈的市场竞争环境中对企业发展的有效促进作用。因此，企业应相应重视，采取有效措施，有效保证和提高会计分析质量，为自身的长远发展提供帮助。