企业成本核算管理的方法和手段

一，引言

伴随着社会经济发展和技术性的持续创新，销售市场竞争自然环境愈来愈猛烈，公司遭遇的销售市场自然环境和生产制造自然环境产生挺大转变。在新生产制造自然环境下，成本费核算管理方法也在持续开展创新。伴随着科学研究和智能化系统软件的发展趋势，生产制造技术性、生产制造方式、生产制造方式都在开展创新式发展，颠覆了传统式制造行业生产制造方式和组织形式，公司生产制造高效率在逐渐提高。伴随着科学研究的不断发展趋势，公司人力资源成本费逐渐减少，机械化水准持续提高，商品中的科技含量占比愈来愈高。成本费核算做为财务会计一个分支学科，伴随着公司生产制造自然环境持续转变，务必要尽快创建一套健全的理论体系。伴随着当代企业体系的逐渐健全，社会发展经济发展和科学研究的发展趋势，传统式的成本费核算管理方法已逐渐被时代所有所淘汰，公司的财务会计管理方法层面急需开展新的一轮创新发展。本文将从现代成本核算管理特点出发进行阐述，通过不断丰富和完善现代成本核算管理体系，同时对未来成本核算的发展趋势进行展望和预测，结合当前企业生产环境的变化，探讨企业成本核算管理的方法和手段。

第二，有关成本会计的概述和发展趋势。

1.成本核算管理总体目标(1)关键目标成本核算管理总体目标是以更少的资产最大化收益，根据科学管理减少生产浪费成本费。成本核算根据成本计算和操纵，有效操纵公司生产量和开支，持续提升运营经营经济效益。(2)实际目标成本核算具体总体目标是信息化利用和管理方法，解答好如何出示信息内容，怎样提升信息化利用高效率的难题。成本核算具体管理目标是根据编制成本管理信息报表和报表等方法，为管理方法决策出示参照和根据，以提升公司运营管理水平。(3)最终目标成本核算总体目标是优化分配公司运营資源，较大水平提升公司运营经营效益。成本核算关键目标是提升分配公司运营資源，科学控制企业生产投入和支出，较大水平提升公司运营经济效益。

2.会计核算关键对象会计核算事实上便是花费管理方法，根据合理分配公司运营資源和资产，选用科学理财管理方法预测分析公司将来现金流量转变，认为为高层管理方法工作人员出示精确决策根据。事实上，会计核算也是根据对公司现金流量的监控和操纵来完成财务管理总体目标。它同会计管理方法较大的不一样是，其关键业务范围全是局限于周转资金和应用阶段，既要操纵全部公司现钱流量运动方向和流量规模，又要搞好內部不一样部门中间的资产运用调拨。从成本核算管理性质看来，成本核算关键工作是统筹分配公司內部运营資源，根据出示专业性财务管理服务项目提升公司运营管理水平，推动公司身心健康发展观。

3.成本核算的原则(1)合法性原则合法性原则是指成本核算应严格按照国家法律法规进行，应遵守行业管理规定和制度，以确保相关工作的合法性、合规性，最大限度地提高会计信息的质量。(2)盈利原则成本分配应按照会计管理规则和方法进行，按照盈利原则进行分配，确保投资和收入相等，谁投资谁获得收入。在制定收入分配计划的过程中，要严格遵循盈利原则，所选择的分配方法要保证投入和产出一致，投入越多，收入越少。在会计分配过程中要体现成本与收入一致的原则。(3)目标企业必须设定明确的成本管理目标，以最小的成本获得最大的回报，体现成本-回报原则。(4)可理解的原则成本核算管理的主要目标是为企业管理层提供有用的决策信息，因此成本核算信息必须是可理解的，可以帮助决策者做出正确的决策。总的来说，成本核算信息一方面要力求客观全面，另一方面要避免会计信息过于详细。(5)实际成本原理受行业背景和生产方式的影响，不同企业之间采用的成本核算方的成本核算方法可能存在较大差异，比如有的企业可能采用定额法，有的企业可能采用标准成本法等，但为了保证预期收益的顺利实现，企业在成本核算周期结束后，应将其统一转换为实际成本。但从实际操作的角度来看，实际成本计算只是作为成本核算的基本方法和思路，而不是全部，要根据具体情况来丰富和发展。(6)成本效益原理对于其会计来说，成本效益原则是最根本的原则。任何生产经营活动都必须严格遵守成本效益原则，即收入大于投入，才能实现可持续发展目标。成本核算管理也要遵循这一原则。但是，在实际操作中，不可能如实反映企业的整体运作。尽管如此，在制定会计管理规则和办法时，企业的经营情况信息应尽可能全面披露。

4.成本会计的发展趋势目前，成本会计经历了许多变化和发展，主要体现在以下两个方面：一是成本会计方法的重大调整。在过去的十年里，随着社会信息化水平的不断提高，成本会计管理工具也发生了巨大的变化，传统的劳动记账方法逐渐被计算机取代，互联网的快速普及和发展，大大提高了会计信息的共享和利用效率。会计信息化不仅提高了成本会计的工作效率，而且解放了会计人员的繁重业务工作，大大提高了企业会计信息的质量。此外，越来越多的企业开始建立信息化的会计管理系统，一些传统的人工工作开始交给计算机来完成，大大降低了企业的劳动力成本，提高了管理效率。第二，成本核算管理范围不断扩大，传统的成本核算管理主要集中在一些工业生产企业，随着市场竞争的激烈，成本核算开始向医疗、文化、航空等过去不重视成本管理的行业发展，并将成本核算作为增强企业综合竞争力的有效手段。事实上，成本核算已经成为现代企业管理中不可或缺的一部分。随着企业生产环境的不断变化和发展，成本核算应运而生。总体而言，企业生产环境的变化主要体现在以下几个方面：一是企业信息化水平的不断提高；二是企业生产方式和产品类型的不断增加；三是生产全球一体化的不断增加；四是生产过程的不断更新。随着高新技术的不断发展和普及，技术创新加速了企业生产的变化，企业的内部生产管理活动也发生了巨大的变化，从而带来了企业成本核算的变化和发展。