建立企业财务风险管理体系具有重要意义

企业日常管理的关键管理工作是企业财务会计管理，在企业生产经营中发挥着关键作用，但在实施财务会计管理工作时，往往受到各级因素的影响，有良好的影响也有不良影响，良好的影响可以促进企业财务会计管理工作的改革过程。然而，大多数现有企业并没有意识到企业财务会计管理的重要性。新的财务管理理念和方法不仅可以提高企业财务会计管理的有效性，还可以优化企业的生产过程。此外，新的财务会计管理创新对传统的财务会计管理工作产生了一定的影响。如果企业负责人不能意识到财务会计管理工作的重要性，那些仍然遵循传统财务会计管理工作方法的企业将逐渐被社会淘汰，并意识到新时代的财务会计管理理念。

一是企业财务管理改革的重要性。

（1）促进企业经济发展的进程。

近十年来，我国经济体制发生了翻天覆地的变化，人们的生活水平也在不断提高。同时，它开阔了人们的视野。生活物资水平的提高意味着精神需求的提高。因此，在传统的管理方法和新时代对企业财务会计管理的要求的基础上，企业失去了旧的落后管理理念，学习了新的管理模式。传统的财务会计管理是通过人来完成会计工作的，大部分新的财务会计管理工作都可以通过计算机来完成。这一变化不仅改变了企业财务管理水平低效的现状，也是提高企业财务管理质量的一种手段。

（2）促进企业管理和科技发展。

现阶段，科技发展取得了巨大成就，各行各业得到广泛应用，企业长期发展，提高市场竞争力，依靠科技平台是不可避免的结果，只结合现代信息技术企业财务会计管理改革创新，失去传统的旧观念、管理方法和生产技术，尽快掌握新的财务会计管理理念，掌握先进的技术和生产技术，打破旧的管理理念，阻碍发展。因此，在改革财务会计管理的道路上，必须利用科技，制定新的管理体系，建立与企业相匹配的管理体系，进一步巩固企业在市场上的主导地位。

(3)借助改革创新，轻松面对各种不确定性。

随着经济体制的快速发展，各企业都面临着不同层次的压力，市场竞争激烈。即使企业在管理过程中做好了充分的准备，他们仍然无法避免紧急情况，从而在市场竞争中失去主导地位。与过去相比，经常失败不仅会受到外界的质疑，还会影响企业自身的自信。然而，今天，人们对失败更加冷静，不再气馁，而是更加沮丧和勇敢，从失败的经验中总结教训，不断改进自己的缺点，完善各项工作，进一步坚定改革创新的决心。有鉴于此，企业要想实现可持续发展，就必须在实践过程中不断改革创新，不断总结经验，改善自身不足，有勇气面对困难。当突发事件不确定时，可以轻松冷静地处理，妥善解决，为促进企业的长期发展提供动力。

二是企业在财务会计管理过程中面临的问题。

（1）缺乏适当的财务会计管理方法。

由于企业只关注如何扩大企业生产规模，忽视财务会计管理，在企业发展过程中，企业过于重视机械设备、工厂、生产材料等有形固定资产，无形资产投资资金不足，如人才储备、技术专利、产品生产技术等，鉴于此，企业难以形成正确的财务会计管理意识，企业发展后期动力不足，大大抑制了企业的长期发展计划。

（2）财务会计人员缺乏专业素质。

对于企业来说，财务会计经理必须具有较高的专业素质，只有这样才能承担重大责任。但鉴于企业管理的现状，大多数企业负责人不重视财务经理的专业素质，往往只要求财务人员具有基本操作水平，财务从业人员是否有专业知识，甚至在职财务人员由于专业素质低，不熟悉财务知识，所以，不谈财务会计管理改革创新，处理企业正常管理工作有序相当困难。当财务人员不能以专业水平制定科学合理的财务报表时，企业负责人在投资决策中也会犯很大的错误。这导致了企业经济效益的下降。

三、企业财务管理改革措施。

（1）加强财务管理部门的监督。

加强财务管理部门的监督工作可以有效提高财务管理工作的质量，财务管理部门作为企业的重要部门，必须发挥主导示范作用，如何实现工作规范，可以具体到两个方面：一方面，制定完善的管理体系，结合企业财务管理的实际水平，制定合适的监督体系，使财务人员能够结合企业发展的需要，制定准确、详细、详细的财务规划，满足公司发展的实际需要；另一方面，加强企业管理部门的管理，制定良好的管理体系，细化到评价标准，结合财务人员的工作情况，当发现问题时，可以有针对性地解决，为下一次财务规划的调整提供有力的依据。

(2)提高财务人员素质。

目前，企业在职财务人员可以熟悉使用财务软件，基本满足市场需求，借助现代技术实现财务会计管理。然而，财务人员的专业素质仍有很大的提高空间。一方面，企业在招聘财务人员时，不仅要求财务管理人员具有较高的专业知识水平，还要具备相应的信息技能，确保财务管理人员能够重视财务会计管理，通过信息技术快速完成会计电算化工作，不仅能提高企业财务启动管理质量，还能节省大量的时间成本；另一方面，由于财务管理直接涉及金钱利益，对财务人员的道德思想建设提出了较高的要求。财务人员在与企业资金和经济利益沟通时，应始终牢记诚信和自律的要求，否则不能产生难以忍受的思想后果。因此，企业应在不久的将来组织财务人员学习道德思想讲座，大力宣传企业内的道德法律知识，进一步防止违法纪律的发生。

（3）建立财务风险管理体系。

在正常经营活动中，企业的一般经营风险主要由两个方面的人员承担，一方面由企业经营者自己承担，另一方面由投资者承担。企业可以利用财务会计的杠杆原则，有效降低企业的资产负债率，从而转移经营过程中的风险，保护企业债权人的权益。因此，建立企业财务风险管理体系具有重要意义。一是完善财务会计监督机制，加强财务会计风险防范意识，通过监督机制有效相互限制，相互约束，防止违法纪律事件，进一步完善财务管理体系；二是不断完善财务会计管理体系规则，落实各项规定，确定岗位责任，针对每个人；最后，实施奖惩机制，奖励优秀财务人员，充分调动财务人员的主观能动性，改善财务管理混乱。

四，结语

综上所述，企业的财务会计管理不能一步一步地改变，而是要不断创新和学习，结合企业自身的发展水平，制定适合企业发展的新的财务会计管理体系。此外，在财务会计管理的实施中，通过不断的实践、反复的创新，尝试各种新的方法，通过科学合理的方式将企业的发展推向一个新的水平。现阶段，随着科技的快速变化，每个企业都承受着不同程度的市场竞争压力。如果企业负责人不重视财务会计管理，将在一定程度上阻碍财务会计管理的发展过程。因此，企业不仅要加强对企业财务会计管理的重视，而且要不断探索新的管理模式，进一步促进企业的长期发展。