公共机构财务会计与预算管理

1、财务会计与预算管理相结合的必要性。

在传统的公共机构财务会计工作模式下，容易出现财务信息不全面、缺乏真实性等问题，不能为单位的经营和发展提供可靠有效的财务数据，存在严重的风险。此外，财务工作往往由财务部分单一负责，其他部分不参与，导致财务预算不符合实际情况，影响预算的有效性和实施效果，不能发挥预算的监督作用，难以实现科学控制单位经济活动和行为的目的。公共机构财务会计与预算管理的结合可以有效地弥补这些不足，确保财务信息的真实性和可靠性，提高单位的风险防范能力，有利于单位的标准化管理，促进单位的良好发展。

二是事业单位财务会计与预算管理存在的主要问题。

在会计制度改革不断深化的背景下，我国事业单位的财务会计工作应以有效可靠的预算为基础，更好地把握会计工作的质量和真实性，为单位的发展提供准确、全面的财务数据。但在实际情况下，我国事业单位的财务会计和预算管理仍存在许多问题。单位预算往往与实际经济活动脱节，主要问题如下。

1.对接中存在的问题。

对接问题是公共机构财务会计和预算管理中经常遇到的问题。公共机构预算编制人员在编制开始前，应了解各部门的财务预算需求，并根据相关制度的要求规范科学编制单位预算。然而，一些公共机构的预算管理和财务会计对同一学科有不同的定义，一个狭窄，一个广泛，导致财务会计和预算管理不能完全准确地连接在一起，不能实现顺利的结合，对接困难和对接问题严重影响了财务会计和预算管理的深度整合。

2.缺乏预算审计制度。

总体而言，大多数公共机构没有完善的预算审计制度和工作。这方面缺乏空白的问题非常严重，直接影响了预算审计的实施和实施效果。许多公共机构领导不够重视预算实施的科学性、合理性和经济性，不注意预算实施效果，导致公共机构员工更加重视预算实施，相关人员不能充分有效地监督实际经济行为的审计，导致公共机构预算管理工作不顺利，质量难以提高，这将给公共机构的利益和长期发展带来严重损失。从某种意义上说，公共机构的适度审计确实会直接关系到公共机构的可持续发展。

3.传统的预算编制方法是单一的。

目前，仍有许多公共机构采用传统的预算编制方式，单一的传统编制方式与时间展览脱节，不能适应当代社会环境的快速经济发展，不能满足新时代社会发展对公共机构预算编制工作的真实要求，编制工作缺乏科学合理性，使预算编制实施和实施效果不令人满意。从长远来看，必然会被《纽约时报》淘汰，不利于公共机构的稳定运行和良好发展。一旦公共机构不重视这个问题，解决了预算编制的不足，就不能从根本上解决单位财务会计与预算管理脱节的问题。此外，部分公共机构领导和管理层对预算编制不够重视，不定期召开单位预算讨论会议，实施问题交流会议等活动，错误地将预算编制工作为政府支持资金的一种手段，导致预算工作的片面理解，容易导致公共机构财务支出与预算管理的片面理。

4.对预算工作的细节不够重视。

事业单位的预算管理主要包括科学合理地向单位各部门收集预算需求，并向当地财政部门报告预算结果。经财政部门批准后，事业单位可以收回预算批准，并按照批准和预算档案执行。在执行过程中，很少有员工质疑预算内容的合理性和准确性，部分预算报表和表格文件没有及时回复，导致机构预算管理工作，纸质存在，无效，不能发挥预算管理的重要作用，进一步阻碍机构财务会计和预算管理的有机结合。