加强内部控制对基层财政工作的重要性

对于基层单位的发展，财务管理工作起着重要的作用，不仅与资金的有效利用有关，而且对基层单位工作的顺利发展也具有重要意义。然而，根据我国基层单位财务管理的现状，仍存在管理意识薄弱、管理方法落后、管理制度不完善等问题。面对这种情况，基层单位必须采取科学合理的措施，建立完善的财务内部控制体系，完善基层财务管理，提高基层单位管理的整体水平。

 

加强内部控制对基层财政工作的重要性

 

1.内部控制是基础工作的重要组成部分

 

在基层单位的经营发展中，内部控制是一项极其重要的基础工作，不仅关系到单位各部门的有效协调和资源的充分利用，而且对单位实现可持续发展目标具有重要意义。就基层单位目前的内部控制方法而言，大致包括预算控制方法、授权控制方法、风险控制方法和会计系统控制方法。如果有关部门能够有效利用这些方法，充分发挥其作用，必然会大大提高财务工作的整体水平，实现基层单位财务管理的根本目标。

 

2.内控是实现资源优化的根本途径

 

由于基层单位在开发过程中涉及多种资源，每种资源的有效利用直接关系到单位的经济效益。因此，如何从根本上优化资源配置非常重要。合理实施内部控制，可以顺利实现资源优化目标，既可以避免重复投资的发生，又可以充分利用基层单位的闲置资金，最大限度地发挥经济效益，更好地促进各项工作的发展。

 

3.内部控制是提高经济效益的主要手段

 

提高经济效益也是内部控制的重要作用。在基层单位发展过程中，要通过内部控制提高经济效益，前提是改善以下工作：一是内部环境，企业需要从自身实际发展出发，制定适合基层单位未来发展的规章制度，改善内部结构，提高经济效益，二是风险估计，基层单位在经营发展中，必然面临大大小小的风险，如果不能估计风险，制定相应的预防措施，必然会给基层单位带来巨大的经济损失。因此，提高风险估计也非常重要。最后，对货币资金管理的内部监控应确保基层单位货币资金管理体系的科学性和完善性，确保现金收支和账户核算的规范化。只有完善上述工作，才能在基层单位的发展中发挥内部控制的作用，促进单位的良性运行。