矿业企业资金管理研究建议

矿业企业资金管理研究建议

 

1. 对筹资的看法

 

一般来说，企业融资的目的是满足生产经营的需要。在矿业企业中，融资活动是一种非常频繁的金融活动，扩大生产经营的规模和范围也是矿业企业融资的最基本动机。在矿业企业资本管理过程中，融资活动的管理需要严格确定融资规模和投资机会。根据我国矿业企业环境和市场稳定性的特点，融资规模的确定一般可以按照销售百分比法和线性回归法进行。

 

目前，中国已加入世贸组织，经济正处于稳定发展阶段，经济政策在政府监管下相对稳定。此外，随着国际企业逐步进入中国，经济全球化进程加剧，企业经营竞争日益激烈。在这种环境下，企业选择融资时间非常重要。基于我国相对稳定的财政政策和矿业企业的经营环境，我国矿业企业可以在一定程度上扩大生产经营规模，不利于矿业企业传统经济范围的发展，及时向其他方向转移投资方向。

 

2. 对投资的看法

 

无论你投资哪个行业，你的最终财务目标都是最大化企业价值和股东的利益。传统的单一经营模式和范围不利于企业的可持续发展。因此，在条件允许的情况下，应通过合理投资扩大经营范围和跨距离，实现矿业企业的多元化发展。

 

首先，确定公司的投资目的，从多元化发展的角度，从矿业企业的周边延伸，逐步进入其他行业，多元化投资可以加强现金流通。

 

二是通过调整投资总额和结构，确定投资风险与收益的关系，防止经营风险，使投资收益与经营风险相称。

 

第三，矿业企业多元化投资时，为避免短期内多个投资项目无法收回资金和利息，应遵循一定的投资程序：①明确目标，②提出方案，③搜集资料，④计算指标，⑤分析评价，⑥确定最佳方案。同时，在投资时也要遵循一定的原则：①妥善处理企业内部条件与宏观经济环境的关系，②妥善处理投资需要与资金保证水平的关系，③妥善处理公司内部投资与外部投资的关系。

 

3. 对生产经营的建议

 

随着矿业企业国际化的加剧，行业间的竞争越来越激烈。与海外大型矿业企业相比，中国传统矿业企业的生存压力越来越大。许多企业逐渐向多元化方向发展，跨行业和经营环境的频繁变化带来了巨大的经营风险。因此，我国矿业企业在生产经营管理中需要谨慎对待经营风险。多元化的发展模式必然带来库存风险、成本风险、现金流风险、收益质量风险等问题。公司的库存管理需要严格分析企业的流动性和库存周转率，根据流动性和库存周转率来确定库存量。一般来说，企业通过缩短销售周期来提高销售收入的现金表现，从而提高资金的流动性。成本管理应根据市场条件进行调整，如提高产品价格、降低销售成本和生产成本。公司对成本的控制应体现在生产销售过程中，对生产销售过程进行全面审核和合理预算。

 

企业资本管理的主要对象是现金流和现金流，因此企业对现金流、现金获取能力和利润质量的管理和控制最能反映企业的利润、生存和发展。对于正在发展的矿业企业来说，获得更多现金支持的途径是增加投资和融资的收入。

 

4. 其他建议

 

矿产资源的不可再生特征决定了传统矿业企业发展的局限性。就我国矿业企业的发展趋势而言，多元化投资是其良好的出路。依托长期积累的资金和市场关系，投资其他公司，如周边和延伸公司、冶炼设备制造商、选矿设备制造商、矿产商品衍生品企业等。此外，打破传统，改革公司传统制度，向社会化、全球化、网络信息化方向发展。