建立企业财务调控和财务风险防范机制

建立企业财务调控和财务风险防范机制

 

在社会主义经济体制下，由于金融市场的日益完善和财务标准的实施，我国企业财务管理必须努力适应瞬息万变的市场，随时调整经营战略和财务管理体系，以免被社会和时代淘汰。经济的快速发展也伴随着财务风险的增加。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须积极参与市场竞争，学习国际企业的财务管理手段，创新现有的财务管理体系，变被动为主动，赢得经济发展的主动权，同等重视经营和财务管理，加强对融资、投资和股利政策的管理，做好财务分析，有效调控财务工作。具体流程如下：

 

(一)财务管理与会计核算分离

 

自现代金融市场建立以来，金融与会计的分离已成为不可避免的结果。一般来说，大中型公司都有财务部门，下属也有会计、投资决策和成本管理分支。各管理阶段相互独立，配备专职员工。从融资角度看，国际租赁也是企业融资的一种形式。国内企业以租赁公司为媒介引进外商投资和设备，以满足企业生产经营的需要；从投资角度看，我国在国外投资方面取得了一定的发展，积累了大量的经验。因此，企业进行跨国投资具有较高的可行性和必要性，企业财务人员应从国际角度分析跨国投资的利弊。随着全球经济一体化的出现，中国企业受到国际环境的制约，也是一个巨大的发展机遇，因为参与国际竞争是企业最终将面临的形势，这也是企业发展的必然趋势，也将推动中国金融管理走向国际化，特别是跨国公司的出现，使金融管理的国际化趋势越来越明显。

 

（2）加强对经营活动的财务控制和管理　　企业日常财务管理活动包括估算日常现金流量、确定资金流入流出时间、预测企业未来资本需求等内容，确保为日常经营活动提供足够的资金满足生产需求。为加强财务风险防范，企业首先要加强对应收账款的管理。如果企业有大量的信用销售，就要开始严格把关，明确整理支付条件，制定回收政策，确保这些信用贷款的账户能够有效收回。第二步是加强库存管理，管理存储在仓库中的每一种产品，想出合理的方法来处理这些余货，并努力寻求最理想的库存余额。第三步是完善财产管理内部控制制度，科学保证库存价值，争取最大的库存资金。例如，富国银行使用BPM项目在线归档银行内的所有文件。文件的保留和销毁对金融企业非常重要。如果出现错误，就会出现责任不明确的问题。因此，企业对财务进行内部控制是非常必要的。现代企业要以加强资金管理为重点，让各职能部门落实。至于财务管理，最好采用会计管理方法，分析资金的流入和流出，以及如何降低成本来赢得利润，并按照前期预测、中期控制和后期反馈三个步骤进行，为企业的经营决策提供参考，促进投资效益的最大化。企业融资和投资属于财务决策，是财务管理的重点。财务部门需要解决的关键问题是如何做出融资和投资决策。企业在形势下的投资应更加注重投资成本的控制和节约，不仅要考虑融资成本和融资风险，还要分析项目中企业可能存在的机会成本和投资价值，弥补投资风险。此外，企业应更加注重资本预算，对企业长期投资具有战略意义。资本预算是反复考虑项目的可行性，分析潜在的风险因素，如通货膨胀可能产生什么影响等，最终决策时要谨慎，选择性价比最高的投资方案。投资方式可以多样化，因为金融工具种类繁多，企业可以选择投资范围广，投资领域也呈现出多样化的特点。因此，企业应学会审时度势，根据具体投资项目选择合理的投资方式。财务管理的另一个内容是收入分配。对于上市公司来说，就是如何选择股利政策，企业分配多少股利。这是财务经理需要做出的决定。在做出决定之前，他们需要衡量积累与发展的关系，同时保护企业。因此，投资者和债权人的利益是一项复杂的工作，企业需要加强控制和管理，以确保其经济利益不受损害。

 

（三）建立健全财务预警系统

 

金融风险是现代企业市场竞争的必然产物，我国市场经济体系不完善，也是产生金融风险的主要因素。因此，加强企业金融风险管理，建立金融预警体系是非常必要的。要合理规避财务风险，首先要做好财务分析，即通过企业财务指标的变化了解企业的经营状况，深入分析问题，然后A测企业未来发展趋势。企业财务分析的目的是分析企业的偿债能力、盈利能力和资本周转情况，了解资产结构的合理性和有效性以及盈利结构的趋势。在掌握了企业管理和财务管理结构的缺陷后，可以预测结构可能发生的变化，合理配置企业资源，形成新的经济资源结构，充分发挥作用。一般来说，财务分析的关键任务是资本结构和资产结构的分析。二是建立短期财务预警系统，预算现金流量。编制现金流是财务管理的重要组成部分。现金流预算可以为企业提供预警信号，使经营者能够尽快采取有效措施，挽救当前的不利局面。此外，建立长期的财务预警系统是企业盈利能力、偿债能力和发展潜力的一个非常重要的指标，因为赢得经济利益是企业经营的最终目标，也是企业生存和发展的物质基础。

 

为了提高企业的市场竞争力，企业应注重快速发展的发展质量，防范和控制财务风险。财务风险一般可以控制和避免，在每个财务活动阶段，可以使用不同的技术来避免。例如，制定合理的资本结构，即协调债务资本与固有资本的比例，然后利用财务杠杆作用选择低风险的融资方式来筹集资金。加强企业财务风险管理，建立完善的财务风险防范机制，是财务管理的重点。