精细财务管理的概念是什么?

随着财政职能的转变和经济体制改革的不断深化，事业单位的财政改革也在加快。事业单位资金来源渠道由单一财政拨款转变为资金来源多元化、多层次、多渠道。事业单位逐步走向社会，进入市场。为了满足市场经济和财政改革的需要，财务管理在事业单位内部管理中的重要作用越来越明显。财务管理的任务越来越重，难度越来越大，问题越来越多。传统的财务管理理念和方法已难以满足事业单位发展的需要。事业单位财务管理正面临着巨大的影响和改革创新。如何适应新形势的变化，做好事业单位的财务管理，提高财务资金的使用效率，已成为社会各界关注的问题。本文拟讨论事业单位精细财务管理。

事业单位精细化财务管理的内涵和特点。

(1)精细化财务管理的内涵。

精细财务管理作为现代企业财务管理的重要组成部分，在20世纪50年代逐渐应用于企业财务管理。随着精细财务管理理念的不断发展，它开始应用于各个行业和环节。公共机构的财务管理一直是广泛的。2008年，财政部提出全面加强财务科学化、精细化管理。首次在预算管理领域提出了精细管理的概念，标志着行政机构已进入全面推进精细管理的阶段。精细财务管理是指精确定位财务管理卓越、完善目标、完善评估。其目的是彻底消除浪费，始终追求效率。

(2)精细化财务管理特点。

1.以三变为核心。

一般来说，在实施精细化财务管理时，单位应在某些方面做出一些改变，为精细化财务管理的实施创造良好的环境。特别是在事业单位财务管理理念落后的情况下，需要做好三个转变，即财务管理作风从机构到服务，财务职能从会计到管理，财务管理领域从事静态会计到全过程，全方位动态控制。通过实现三个转变的转变

2.重点细化财务管理内容，拓宽财务管理领域。

精细化财务管理的一个重要特点是细化、分解和整合财务管理的内容，达到可控和量化的目的。财务管理的量化和细化可以保证管理的科学化。以财务预算为指导的事业单位工作程序，将财务管理与事业单位管理相结合，不断提高财务管理水平和财务工作质量。

3.以科学的管理手段和制度为平台。

通过建立严格、细致、切实可行的工作规范和监督机制，细化岗位职责，完善内部管理制度，实现从人治向法治的过渡。科学是精细管理的目标，精细是科学管理的手段1。

4.降低成本，提高资金使用效率。

与企业相比，事业单位是指一些以履行政府职能和公益服务为主要目的的公益性和非公益性职能部门。事业单位的财务管理目标是以最低的成本实现最大的社会效益。事业单位要不断拓展财务工作的广度和深度，采取各种措施，以最低的成本实现事业单位的目标。