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企业经济管理对企业发展至关重要

发布日期:2022-01-21 浏览次数:

简介:企业经济管理对企业发展至关重要。就企业发展而言,其主要目的在于赢利,在企业发展过程中进行经济管理可有效降低企业发展成本,提高整体经济效益。当前,大部分企业对经济管理不够重视,没有建立相关制度。有些企业即使建立了经济管理制度,也没有根据企业发展状况优化经营策略,在一定程度上制约了企业经济发展。现代社会经济条件下,企业应注重经济管理,创新经济管理策略,以促进企业可持续发展。
第一,企业经济管理的基本概念。
在整个管理系统中,企业最经济的管理是十分关键而又至关重要的。一般来说,经济管理往往有其独立的系统,而这一独立系统的形成也是企业经营管理的全面深化。企业经济管理所涉及的范围和内容十分全面。公司治理过程是以企业的生产经营活动为前提,以价值形式为核心的经济治理,使企业的经济效益不断提高,从而更加科学地控制和计划整个生产经营的每一个环节。经济学体系主要包括制定企业战略目标、建立相关组织职能、内部审计等。
二是企业经济管理不足。
2.1经济管理体系不健全。
目前,我国企业经济管理体制存在着较大的问题。经济状况多元化是现代社会经济发展的趋势。要根据经济发展的形势和规律,制定适合自己发展需要的经济管理体制。然而,在实际管理中,有些企业并没有认识到经济管理的重要性,没有建立起适合于经济管理的制度。
有些企业没有根据企业发展特点,科学地评价经济管理体制,仍采取传统的比较落后的经济管理体制,没有根据企业发展的需要不断完善企业经济管理体制,缺乏完善的管理体制。比如,有些企业缺乏合理的考核机制,就会影响员工的工作积极性和工作效率,造成人才流失,发展动力不足等。
有些企业盲目引进其它企业的管理体制,没有结合自己的实际情况,充分发挥经济管理体制的作用,也有其消极作用。举例来说,由于管理系统的缺陷,使得部门彼此独立,影响了协调合作的能力;不能反映顾客的重要性和影响顾客评价的条款。不健全的管理体制使经济管理工作不能真正发挥作用,影响企业竞争力的提高。
2.2评价体系不科学。
因为追求经济利益是企业的本质,有些管理者没有认识到管理的重要作用。不能建立评价体系来追求经济效益。这种方法,容易导致决策失误,并增加企业的开发成本。例如,有些企业靠扩大生产规模获得经济效益,利用发展资金扩大生产规模;有些企业没有根据实际发展需要对资源进行配置,没有用经济管理方法控制生产成本,不能保证经济效益。
2.3责任划分不明。
在企业经济管理中,由于管理制度的不健全,企业经济管理中存在着组织落后、职责分散的现象。具体体现在以下两个方面。
2.3.1领导层管理的项目种类多,范围广,管理细节容易遗漏。因为缺少对细节负责的清晰性,容易造成交叉责任。实践中,经常出现越权管理的现象,容易造成管理部门内部矛盾,难以实行经济管理。另外,由于职责不明确,导致工作中出现的问题无法反映企业的实际情况,最终影响到企业的决策。
2.3.2管理中缺乏有效的沟通,造成各部间的协调差以及各部间工作职能重叠。作品单一,一般上传发布,分工不明确。这使得员工对工作也缺乏热情。
2.4缺乏公司文化。
公司文化就是凝聚力。公司要健康、长盛不衰,就必须提升企业文化。有些公司不重视企业文化的建设。一些公司虽然有自己的企业文化,但是并没有发挥它的作用,也没有用它来熏陶员工。
公司文化能营造良好的企业氛围,让员工乐于与企业共同发展,增强企业凝聚力,以企业文化为导向,以员工为导向,通过行为规范、价值观、理念来指导对其进行约束,提升员工的思想境界,激励员工努力实现企业目标和个人发展。公司在培养人才的过程中,企业文化建设得不到同步,企业人才队伍出现了企业文化缺失现象。缺乏企业文化无助于引进优秀人才,人才是企业无形资产,是企业竞争的核心动力。在企业人力资源开发中,缺乏企业文化。
2.5分权管理职责。
当前,在企业经济管理过程中,管理职责分散依然存在。具体表现为三个方面。首先,有些领导的管理范围较大,管理项目较多,很容易忽视一个细节。另外,管理人员职责重叠。一些管理者越权,易加剧管理部门内部矛盾,不利于企业经济管理的实施;二是各管理部门之间缺乏沟通,造成部门间协调不足,职能重复,管理方式单一。行政管理只通过上传和发布的方式进行,职责划分不明确,第三,在管理层面上,管理人员职责不清,很容易激化部门间的矛盾,这将不利于调动员工的积极性,不仅反映了企业的实际经济发展状况,而且对政策制定者的决策有重要影响。
2.6人力资源配置不当。
人才是企业竞争的要素,是企业的无形财富。有些企业在经济管理过程中,存在着人力资源配置不合理的现象。另外,企业没有给员工营造一个良好的文化氛围,员工间的凝聚力比较弱,不利于企业文化的弘扬。公司文化和人力资源是相互作用的。境遇能塑造个性,能磨练意志。没有企业文化就无法培养人才。目前,大部分企业在人才培养上没有与企业文化建设相联系,在发展过程中缺少文化,不利于人才的培养,使企业综合效益下降。