中小企业管理会计应用中存在的问题

近年来，在国民经济新常态的背景下，供给侧改革等一系列措施为我国中小企业的发展带来了重大的历史发展机遇，中小企业在我国经济中发挥着越来越重要的作用。中小企业的特点是机制灵活，对市场变化适应性强，管理流程短，效率高。然而，当企业逐渐成长时，随之而来的各种管理问题，尤其是财务管理问题逐渐出现。如何解决财务问题，给出完善的解决方案，对中小企业的发展尤为重要。管理会计作为企业管理转型升级的重要工具，已成为中小企业发展应用的重要手段。本文借鉴国内外企业管理会计应用的先进实践经验，结合国内中小企业的实际情况，从财务转型、战略控制、流程优化和成本管理的角度，充分利用先进的信息技术，探讨管理会计在中小企业中的应用模式。

1管理会计在中小企业的应用概述

又称管理会计“内部报告会计”，与传统会计制度分离，与财务会计并列，重点为企业提供决策支持，改善经营管理，提高经济效益服务。管理会计主要采用一系列特殊方法，利用财务会计提供的数据等数据进行加工、整理和报告，使各级管理人员能够规划和控制日常经济活动，帮助决策者做出各种特殊决策。

1.1.中小企业管理会计特点

与财务会计相比，管理会计具有以下特点。首先，在服务对象方面，管理会计主要服务于企业本身，涉及公司的各个层次和管理环节，为内部管理人员提供各种财务和管理信息，以有效地管理和最佳决策。其次，在职能定位方面，管理会计是提高效率、增加收入的重要手段，贯穿企业管理的全过程，不仅有助于分析过去，而且能更好地适应控制当前和规划未来的需要，从而提高科学的预测和决策，属于“管理型会计”。第三，在程序和方法应用方面，与企业规模有一定的相关性。中小企业规模小，流程短，可灵活采用本量利分析法、平衡计分卡等方法进行管理，选择性大。

1.22中小企业管理会计的重要性

管理会计在中小企业财务管理活动中发挥着越来越重要的作用。管理会计是企业管理者的强大力量“助力”充分利用信息，为企业开展战略规划、业务决策、业务计划、过程控制、绩效评价等管理活动提供相关信息和科学方法，有效促进企业管理升级，有效提升企业价值创造力。通过有效的财务管理，及时发现生产经营中存在的问题。当企业遇到挑战和困难时，管理会计可以及时提供信息，帮助企业在激烈的市场竞争中提高市场竞争力。同时，在中小企业中，管理会计处于重要地位，加强了会计管理，促进了企业经济效益的增长。

2中小企业管理会计应用中存在的问题

由于我国中小企业管理会计的形成和发展时间较短，仍存在管理会计职能转型、信息技术方法和实际应用等诸多缺陷和不足。一般来说，管理会计在实际应用中存在以下主要问题。

2.1管理会计转型不到位

长期以来，我国中小企业财务管理的重点是会计、报表管理、信息收集反馈等财务会计内容。一是财务体系缺乏战略思维，财务目标缺乏与战略目标的整合；二是重报告轻分析，缺乏决策支持信息系统；三是重财务轻业务，与其他生产经营业务结合不够紧密；四是传统财务业务流程的弊端日益明显，企业财务转型越来越迫切。

2.会计信息化应用水平较低

中小企业规模小，资源投资少，软硬件投资一般保持在较低水平，大多数企业信息水平不能满足要求，企业管理者和员工往往忽视信息管理的作用，大量财务人员沉浸在会计中，信息水平不高；信息传输滞后、重数据、轻信息、信息岛、信息传输过程中可能出现的风险，导致管理会计信息系统无法真正发挥作用。

2.职责不够明确

在我国大多数企业中，管理会计的任务和职能基本由财务部门承担。部分企业的企业管理和规划部门也在履行部分管理会计职能。没有专门的部门和人员来执行管理会计，部门之间的职责和定位不够明确。

2.44企业领导管理会计意识淡薄

大多数企业领导对管理会计了解不够，认为，认为这是总会计师的事。他们没有财务管理质量，不会充分考虑财务人员在预测、决策、规划和控制中的作用，在一定程度上限制了管理会计在企业中的发展和应用。

2.管理会计专业人员较少

在中国，长期以来，中小企业的会计工作一直专注于财务会计。很少有企业设立专职管理会计岗位，缺乏管理会计理念，更不用说运用管理会计技术方法参与管理，会计人员整体素质不高，管理会计人才薄弱。