事业单位应用管理会计的先天缺点

事业单位应用管理会计的先天缺点

1.事业单位应用管理会计的动机不足。管理会计更多地应用于经营性质的企业。这些企业有改善内部管理、降低成本、增加利润的内源性需求。他们需要管理会计来帮助实现这一目标。大多数事业单位以社会效益为目标，利润不是其本质追求，资金来源也为财政资金提供基本保障。同时，财政资金拨付后，资金的使用效率和社会效益相关部门没有持续有效的跟踪监督。事业单位有争取拨款的积极性，但不需要对利润和效益指标有要求。因此，这些事业单位的成本水平不会对其产生太大的实质性影响，从根本上缺乏控制成本的动力，不会在实践中运用管理会计，从而优化资源配置。

2.目前，管理会计模式的适用性近年来越来越受到企业的重视，但管理会计更注重经营企业。由于非营利性的特点，目前主流的管理会计模式不能很好地应用，因此事业单位不能直接应用。事业单位在选择什么样的管理会计模式时，需要充分考虑非营利性的特点，充分结合自身特点和实际情况进行设计和使用。如果直接应用现有的管理会计模式，可能会失去管理会计的价值和功能。

3.利益相关者的信息需求不大。一方面，很多事业单位从事社会公益服务业，不像一般经营企业，既有来自供应商的信息需求，也有来自消费者的信息需求。另一方面，事业单位的投资者主要是国家，国家对事业单位的要求更多的是提供社会服务的质量，而不是强调对事业单位内部管理和经营指标的评价。然而，企业是不同的。其投资者会密切关注企业的经营管理，希望获得尽可能多的信息。如果是上市企业，会有更多的公众关注。因此，与企业相比，事业单位对利益相关者的信息需求并不多，因此在这方面也缺乏利用管理会计来提高运营效率的外部压力。

4.缺乏信息支持和人才支持可以为企业经营管理提供决策建议的管理会计所需的信息支持不能通过简单的财务会计信息来满足。这就需要大量会计信息的会计和有效整合，形成对业务决策有价值的信息。目前，大多数机构的财务会计都是基于传统会计制度的一些基本会计，更注重项目收支的收集。在成本分析、资金使用价值和配置方面存在差距。不仅如此，事业单位的会计信息化手段与意识相比也存在差距。这些都会造成在事业单位使用管理会计的障碍。此外，从人才支持的角度来看；一方面，许多机构的会计人员不足，管理体系的初始建设阶段需要大量的人力物力资源，这无疑是一个很大的限制。另一方面，管理会计是一门新兴学科。目前，会计行业有许多经验丰富的财务会计人才，但仍缺乏管理会计人才。许多会计人员必须经历管理会计的过程。