机关事业单位管理会计的应用

一、机关事业单位管理会计概述

1.管理会计对机关事业单位的意义

管理会计的主要特点是利用信息科学技术，能够准确预测单位的发展前景，做好单位发展决策。在机关事业单位中，管理会计的应用可以进一步提高单位的内部管理质量，提高单位决策的科学性，提高单位的管理水平，进一步提高单位的会计激励，明确单位会计工作的重点，更好地约束传统会计工作。此外，管理会计的程序和方法都是固定的。机关事业单位管理会计的应用具有以下意义：一是管理会计的应用有助于提高机关事业单位的工作效率。机关事业单位在经营过程中，各种决策的制定需要参考诸多因素，因此单位内部需要有科学丰富的数据信息，为决策的制定提供更好的科学依据。管理会计可以更好地整合机关事业范围内的资源，充分发挥这些资源的作用，提高单位的工作效率。此外，管理会计可以提高机关事业单位预算的合理性，也可以提高单位内部资金管理水平。其次，管理会计的应用有助于提高机关事业范围的服务能力。机关事业范围管理会计的应用，可以有效整合单位内的各种财务数据，通过对这些数据的整合进行更详细的分析，从而更好地控制单位财务，提高单位资金利用效率，提高单位服务能力。同时，在机关事业单位改革过程中，要做好单位资源审计工作。管理会计的应用可以进一步突出单位的资源优势，集中展示单位资金和人力的分析水平，提高分析的准确性。

2.新政府会计制度下机关事业单位管理会计应用新要求

首先，国家战略实施的需求分析。机关事业单位不同于一般企业，是非营利性机构。其主要工作是履行相应的行政职能，进一步为我国经济社会发展提供服务。虽然机关事业单位不会直接创造价值，但仍能提高资金价值。通过管理会计的应用，可以更好地统计和分析会计相关信息。此外，管理会计的实施有利于提高整个机关事业单位的资源利用水平，带来一定的经济社会效益，进而促进我国相关战略的实施。其次，新政府会计制度要求机关事业单位向现代化转变。通过管理会计的应用，机关事业单位可以更好地开展各项活动，积极引入现代化的管理理念、方法和工具，从而提高机关事业单位的管理效率，实现机关事业单位财务管理的现代化水平，降低机关事业单位的管理成本，提高财务管理水平。

二、机关事业单位管理会计应用问题

1.单位领导对管理会计认识不足

机关事业单位是国家职能组织，不以盈利为目的。其职能的履行需要依靠国家拨付的财政资金。其主要目的是为社会提供服务，为社会创造一定的效益。但是，国家财政部门并没有要求机关事业单位获得一定的回报，导致机关事业单位没有成本意识。如今，国家提倡将管理会计应用于机关事业单位，这仍然是一件新事物。人们对这件事的理解并不全面。由于工作繁忙，机关事业单位部分领导对管理会计的认识和学习并不全面。这就导致了机关事业单位管理会计的应用难度较大。需要根据不同机关事业单位的具体情况进行分析，选择合适的管理会计方法和工具，投入一定的人力物力。今后，机关事业单位管理会计的应用需要加强相关领导对管理会计的认识。

2.单位会计人员专业水平不高

机关事业单位的一些财务人员不专业，有些人甚至没有任何财务背景，但直接从其他部门转移，没有财务学习背景，也没有掌握相关的基本会计知识。虽然有些员工毕业于金融专业，但财务能力不高，无法处理一些复杂的财务工作，无法为机关事业单位管理人员提供科学的财务分析报告，也无法为机关事业范围的决策和制定提供科学的参考。一些财务人员认为机关事业单位的经营资金是由国家政府部门拨付的，因此不需要关注资金的流动性，也不需要关注这些资金的使用成本。他们只需要按照以往的传统模式完成财务保本报表的编制，不需要完成资金使用成本、使用效率、成本管理等信息的统计分析。他们认为自己只是一个会计角色，没有积极参与机关事业单位的管理。机关事业单位财务监督水平不高，管理能力低，导致工作效率低，机关事业单位容易出现一些腐败问题，导致机关事业单位资源利用不充分，资源浪费严重。

3.内部控制建设落后，难以整合管理会计

在机关事业单位中，管理会计受到内部控制的影响，可以说是相互影响的。管理会计是一个比较全面的分析系统，需要内部控制的相关数据作为支撑。如果机关事业单位内部控制存在问题，就会导致数据收集出现问题，无法保证数据的准确性和完整性，导致管理会计的应用缺乏基本支撑。同时，管理会计的应用可以为单位内部控制建设提供一定的支持。可以说，管理会计可以通过管理会计更好地实施内部控制，管理会计应用于内部控制的各个环节，从而提高内部控制建设的效率。管理会计与内部控制的整合有利于更快地实现单位内部控制目标。

4.单位会计信息化程度不高

目前机关事业单位会计信息化水平不高，会计技术水平相对落后。机关事业单位没有实现财务工作的无缝对接，不仅需要很长时间的业务处理，还需要很长时间的会计处理，导致管理会计工作的数据收集错过了最佳时间，没有及时为管理会计提供相应的信息，无法及时找到管理会计问题的解决方案，可能导致单位决策的错误。

三，结语

管理会计作为一件新事物，其应用需要经历各种考验。管理会计在机关事业单位的应用已经有一段时间了，未来有很好的应用前景。机关事业单位要想做好管理会计的应用和推广，就需要不断克服现有的问题。具体来说，要提高对管理会计的认识，提高全体会计人员的素质，做好单位内部控制建设，不断提高单位会计的信息化水平。总之，机关事业单位管理会计的应用，不仅有利于提高单位的财务管理水平，也有利于提高整个单位的内部控制水平。