如何提高员工的财务会计管理意识?

在当前激烈的市场环境下，企业面临着巨大的发展压力。为了实现企业的健康、稳定和可持续发展，不仅要加强自身的建设，还要处理外部关系，进一步提高自身的经济和社会效益。但在企业管理过程中，财务会计管理特别容易忽视，直接影响企业财务会计管理水平的提高，导致财务会计管理过程中存在诸多障碍。

1、财务会计管理的必要性。

（1）为了实现企业的健康、稳定和可持续发展，市场要求企业需要进一步加强财务会计管理。目前，企业在财务会计管理过程中仍存在诸多缺陷，需要采取措施进行优化和改进。对于目前的建筑施工企业，需要进一步加强财务会计管理。我国大多数建筑施工企业在财务会计管理方面仍然不完善。为了实现企业的更好发展，我们需要严格遵守市场原则和市场发展需求，否则将被市场淘汰。只有提高财务会计管理水平和工作质量，提高企业的经济效益和市场竞争力，才能在激烈的市场环境中占位。

（2）对于目前的建筑施工企业，为了实现自身的健康、稳定和可持续发展，需要进一步加强自身的管理。在企业管理过程中，相关管理层不仅可以采用单一的模式来实现控制，还需要加强财务会计管理。财务会计管理是现代企业管理中不可忽视的重要组成部分，需要企业管理者高度重视。在当前企业财务会计管理过程中，要求严格按照规范进行经营。通过合理、科学的财务会计管理，不仅可以提高企业管理效率，而且可以有效地提高企业的经济效益，降低企业的经营成本。

（3）对于当前的建筑施工企业，其发展和管理的根本目标是提高自身利润，获得更大的经济和社会效益，特别是对于当前的上市公司，更需要保护股东的利益，最大限度地提高股东的财务效益。对于目前的建筑施工企业，为了实现理想的经济效益，需要加强企业的现代化管理。其中，企业财务管理涉及企业管理的许多方面。只有加强企业财务管理，才能保证其他管理工作也能达到理想的效果。

二、主要策略。

（1）在当前施工企业经营管理过程中，相关企业管理人员仍缺乏较强的管理意识，管理意识过于薄弱，直接影响到施工企业的健康、稳定、可持续发展。其中，对于目前的施工企业，如果在经营管理过程中没有会计管理意识，必然会影响企业管理工作的顺利发展和实施。为了使企业内的主要员工具有管理意识，有效提高员工的财务风险判断能力，需要进一步加强宣传教育，只有这样员工才能充分认识到会计管理意识的重要价值和意义，确保企业实现健康稳定的发展。此外，目前，为了提高员工的会计管理意识，仅仅依靠简单的说教不能达到理想的效果，这就要求企业进一步优化和完善原有的财务管理机制，只有这样才能确保员工在财务会计管理过程中始终遵循规则。一旦发现员工有问题，也需要对员工进行必要的处罚，通过强制性要求，促进员工严格按照规范进行会计操作，进一步提高员工的财务会计管理意识，对企业的良好发展具有重要意义。

（2）为了完善会计制度，目前建筑企业需要有会计机制，通过科学的会计机制，确保会计工作取得良好的效果。然而，对于大多数项目来说，涉及的问题相对较广泛，问题相对复杂，在实施会计机制的过程中也存在一定的困难。目前，由于大多数企业没有全面实施会计制度，导致企业会计管理水平较低。因此，对于目前的建筑施工企业，未来需要进一步完善会计制度。在财务管理过程中，应明确涉及的内容，并聘请相关专业人员进行记录，要求专业人员有良好的态度，认真负责，对砂石、送货、仓库、出勤、费用进行明确记录。此外，目前建筑施工企业还需要制定相关的奖惩制度，奖励优秀员工，以激发其工作积极性和主动性。对表现不佳的人员给予必要的处罚，以提醒他们，不断促进他们的行为符合规范，提高他们的责任感，纠正他们的工作态度，从而实现企业的健康、稳定和可持续发展。

（3）加强资金管理对当前建筑施工企业在经营管理过程中需要进一步加强资金和财产管理，在提高企业经济效益和市场竞争力方面发挥着重要作用。长期以来，大多数建筑施工企业往往会将资产下放到主要项目中，导致资产会计过程中存在较大的误差。因此，在将资金分配到主要项目后，负责人还需要加强会计工作，这不仅可以有效地减少资金的过度浪费，而且可以降低施工成本，有效地保证资金利用效率的提高，使企业管理人员能够充分了解资产的方向。此外，对于当前的企业管理人员，在资金管理过程中需要有时间的概念，要求当前的企业管理人员在不违反自身声誉的基础上，尽可能提前收入和支付现金，以适当增加一定的利息收入。此外，现金管理与企业的健康稳定运行有关，因此需要严格管理现金，避免严重的现金浪费。此外，建筑施工企业本身具有一定的特殊性，其中应收账款占很大比例，要求相关人员对应收账款进行合理、科学的管理。如果应收账款管理不好，将直接影响企业资产质量。因此，建筑施工企业应聘请专人实施管理，加强坏账研究和分析。对于长期未收的款项，应加强催收，防止坏账问题。只有这样，才能保证企业的经济效益。

三，结束语

综上所述，在当前建筑施工企业的实际发展过程中，要进一步加强企业的财务会计管理，充分发挥企业财务会计管理的真正价值，提高资金利用效率，牢牢抓住机遇。虽然国内企业在财务会计管理过程中仍存在许多问题，但未来必然会使财务会计管理达到更高的水平。