医院应加强财务管理工作的信息建设

财务分析是确保大型公立医院经营管理的重要途径，通过科学的财务管理方法、投资经营等财务活动和能力分析评价，为医院财务政策和经济活动奠定数据信息基础，是确保医院经营、发展的重要条件。新医院会计制度的引入和实施，使医院财务分析的环境和条件发生了显著变化。根据新医院会计制度的影响，制定对策是确保新制度环境下大型公立医院发展和运行的重要基础。

一、新医院会计制度简述。

医院会计制度是为了规范医院会计行为，确保会计信息的真实性和完整性而制定和实施的。新医院会计制度是在《会计法》和原医院会计制度的基础上制定的，适用于我国不同类型、不同级别的独立会计公立医院。与原医院会计制度相比，新医院会计制度更能满足现代社会环境下医院财务管理的需要，发展和完善原有制度[1]。与原医院会计制度相比，新医院会计制度对其适用范围有了更严格、更明确的规定。同时，在会计基础和会计科目上进行了一定程度的调整，深入考虑了公立医院财务管理的实际情况，完善和调整了医院财务报告制度。

二是新医院会计制度对大型公立医院财务分析的影响。

首先，新医院的会计制度改变了医院财务分析的内容。新医院会计制度调整了部分资产的确认和分类，单独核算长期投资和短期投资，并开始区分股权投资和债券投资。这些制度的变化使财务分析能够更准确地分析医院的资产盈利能力，有效地避免资产的虚假增加，使会计信息能够更直观、更准确地显示医院的收入和支出。其次，新医院的会计制度改变了医院的财务分析方法。新医院会计制度规定了会计责任制，对财务分析师的综合分析能力提出了较高的要求[2]。一方面，财务分析师应通过趋势分析方法对医院的业务指标和资金运行进行内部评价，并通过比较分析方法对医院的内部评价和外部评价进行比较分析；另一方面，应通过比较分析方法对医院的预算实施进行比较分析。最后，新医院的会计制度改变了财务分析的指标。新医院会计制度细化补充了财务分析指标，增加了现金流量、财政补贴等分析指标，改变了财务分析指标体系，对财务分析的完整性和系统性提出了更高的要求。

三、新医院会计制度实施后，完善大型公立医院财务分析对策。

（1）加强财务分析的信息化建设。

鉴于新医院会计制度的变化，医院应加强财务管理工作的信息建设，引入财务分析中的信息工具和信息管理体系，确保医院财务分析的动态、科学和完整性。信息技术手段是保证医院财务管理效率的一种方式，也是现代医院财务管理的需要。一方面，医院应加强财务信息收集、分析和使用过程中的信息手段；另一方面，医院应根据实际财务管理和相关技术经验，建立适合自身财务管理特点的财务工作信息管理体系，确保财务分析的有效性和科学性。

(2)完善财务分析理念和方法。

新医院会计制度的实施对医院财务分析提出了新的要求。财务会计人员需要根据制度内容的变化，调整和创新自己的财务分析理念，确保思想意识和财务分析理念能够适应新制度和医院发展的现实[3]。会计人员不仅要认识到财务分析的重要地位，还要根据新制度的实施，提高财务分析的完整性和科学性。同时，在新制度的指导下，医院财务会计人员应完善和创新财务分析方法，利用多样化的财务分析方法和工具，提高财务分析的效率和质量，实现医院经营不同环节的财务分析和管理。

（3）完善财务分析报告监督机制。

财务分析和监督是确保财务分析质量和效率的重要条件。首先，医院应提高对财务监督的认识和重视，确保财务监督从组织和其他方面的实施。从内部控制的角度加强对财务分析报告的监督，从预算实施、考核奖励到成本核算等环节加强财务监督，确保财务分析工作的内部严谨性。二是科学利用外部监督力量，通过专业的财务监督审计机构，分析和评价医院财务分析报告的准确性和科学性，确保财务分析工作的严谨性和真实性。

四，结论

综上所述，新医院会计制度的实施改变了大型公立医院财务分析的内容、方法和分析指标体系。针对这种情况，通过加强财务分析信息化建设，完善财务分析理念和方法，完善财务分析报告监督机制的对策，可以有效完善大型公立医院的财务分析，提高医院财务管理质量，确保大型公立医院的运营和长期发展。