财务管理问题在房地产融资中的原因及优化策略

财务管理问题在房地产融资中的原因及优化策略

 

(一)房地产融资中财务管理问题的原因分析

 

从房地产融资中财务管理问题的原因来看，也体现在多个层面。大多数房地产企业负债率相对较高，给企业财务带来了较大的风险。此外，在房地产融资过程中，与企业还款能力没有紧密结合，更容易造成财务管理风险。在房地产项目开发过程中，也存在许多不确定因素，这些不确定因素极大地阻碍了财务管理质量的提高。

 

（2）房地产融资中财务管理优化策略

 

一是加强房地产融资中财务管理的优化，要充分重视多层次措施的实施，加强管理，降低资金成本。在财务管理过程中的成本预算中，要充分重视融资方式的全面分析，加强运营成本的控制，科学制定多元化的融资方案。通过有效应用财务杠杆，提高财务管理水平，提高房地产企业资金利用效率。

 

二是要充分重视房地产融资中财务管理人员综合素质的提高。在这个过程中，要注重财务管理人员的专业水平，能够将人文思想融入到财务管理人员的专业培训中。财务管理人员的安全管理意识和能力不断增强，管理人员在风险意识和融资知识方面得到充分重视和提高。只有从多方面加强，才能保证财务管理水平的提高。

 

三是注重财务管理模式的转变，实现管理标准化目标。在房地产行业的融资过程中，财务管理作为一项重要的保障工作，必须能够与时代的发展紧密结合。只有这样，才能真正促进管理水平的提高。注重融资工具的引进，注重管理模式的先进性和标准化。只有加强这些方面，才能充分保证融资资金利用效率的提高。同时，加强预算控制体系的建立（如下图所示）。

 

第四，要加强财务管理信息技术的应用，不断提高财务管理的效率。在信息化发展的时代，只有充分重视这些基础，才能保证财务管理质量的提高。比如一家房地产企业通过网络技术的应用，营业额发生了很大的变化。前三季度实现营收38.1亿，同比增长37.95%，净利润2.58亿，同比增长90.3%。这说明了网络信息技术应用的重要性。

 

结束语

 

综上所述，对于我国房地产行业融资中的财务管理，要不断注重方法的优化和管理效率的提高。对于财务管理中存在的一些问题，要充分注意问题措施的针对性。本次主要从理论层面对财务管理进行了简要分析，希望对实际发展有所帮助。