农村财政精细化管理的实施对策

农村财政精细化管理的实施对策

 

（1）完善农村财政财务管理体系

 

完善农村财务管理体系，首先给予农村财务管理部门充分的财政支持，促进自身财务管理水平的提高；其次，实施财务管理体制改革，实施“农村会计乡镇代理服务”，实施委托记账制度也有利于加强农村财务管理部门对财务资金使用的全面监督，更好地控制预算指标，监督财务会计工作；第三，财政补贴集中统一管理，充分利用管理体制改革和记账机会规范财务整改；最后，财务管理部门可以制定适当的奖励制度，奖励及时控制和消除债务的管理者，通过有效实施促进农村两级积极解决长期债务问题，大力减少债务，解决财务条件允许的风险。

 

（2）加强对农村财政财务管理的监督

 

一是结合乡镇经济发展的实际情况，对乡镇进行分类，对不同类型的乡镇制定不同的预算标准，对各项预算进行详细分析和综合处理。二是财政部门在执行预算时，要严格按照制度、规定和程序进行，加强执行过程中的约束力。三是大力加强财政资金监管，严格控制和跟踪专项资金使用情况。管理部门要建立健全的管理制度，严格监督资金使用的各个环节，坚决防止挪用、挤占专项资金的发生，特别是加强惠农补贴管理。定期开展财务专项监督，严格控制监督程序，强化监督责任，将规范性、安全性和有效性落实到财务资金监督的各个环节和方面，确保监督工作取得实效。四是建立农村财务管理绩效评价体系，实施目标评价，对农村每月、每季度、每年的资金使用情况进行绩效评价，并及时反馈评价结果和管理意见。

 

（三）加强农村财政管理信息化

 

首先，财政部门要完善管理制度，规范管理程序，民主规范财务管理制度；二是加强信息化建设，建立覆盖全乡的财务管理网络，借助信息技术和移动互联网有效提高行政效率，在软件程序中设置关键节点，固化相应的管理流程和控制标准，促进财务规范化管理；最后，建立财务内外部门信息流畅沟通机制，协调多方管理。特别是与农村干部有关的事务，要强化农村干部的大局意识和责任意识，明确有关部门的监督职责。

 

（四）提高农村财政财务管理人员素质

 

要加强乡镇金融队伍建设，开展多渠道、多形式的教育培训，积极组织学习讨论活动，促进不同地区金融管理人员的经验交流。此外，要进一步明确乡镇金融干部的公务员身份，注意其待遇，吸引更多高素质的金融管理人员。