我国企业内部会计岗位轮换制度

1引言

为了合理有效地管理企业资金，需要集中核算资金。在实施集中会计的过程中，存在许多问题。本文主要简要分析了企业财务会计中存在的问题，并提出了促进企业高效发展的解决方案。

2.企业财务会计集中会计的作用。

2.1加强财务管理监督。

在企业财务会计工作过程中，由于工作内容复杂，流程复杂，集中会计管理的实施可以为企业财务管理控制体系的完善做出贡献。同时，集中会计可以监督财务会计工作的进展，更详细地了解系统中的情况，不仅可以提高企业财务管理的效率，而且可以确保会计工作的安全发展。

2.2注重财务信息质量的管理和提高。

所有企业员工实行集中会计后，能有效明确所有企业员工的会计职责，提高会计工作的会计清晰度，在很大程度上保证了我国企业会计管理信息化的质量。

2.3可实现财务信息资源共享。

针对当前企业财务管理分析，统一完善的财务管理规划方案可以充分应用于会计工作，集中会计管理的应用可以利用现代网络计算技术实时共享会计数据，为各部门人员提供更准确的会计数据。

3.企业财务集中会计中存在的主要潜在问题。

3.1财务管理制度不完善。

在企业财务管理中，制度的不完善是其主要缺点之一。目前，大多数企业的分支机构在向总部报告公司财务管理的现状时，往往以口头形式报告。在财务会计的实际操作中，许多财务相关从业人员的会计态度并不严肃。财务报告和会计报表的相关信息往往存在不真实的错误，导致总部领导无法准确、真实地掌握子公司的相关财务报表信息。造成上述不良现象的主要原因之一是我国企业内部财务管理体系不完善，管理控制方法不完善。

3.2资金管理和使用不规范。

由于部分企业项目资金使用集中管理制度执行不力，直接导致企业资金集中使用不规范的特殊现象，即大多数外商投资企业项目可能占用企业资金较多，阻碍了企业资金的有效集中流动。目前，上述特殊现象的主要原因是各级机构同时开户，或不根据实际资本需要合理分配项目资金，导致部分公司需要分配资金，同时出现项目资金短缺的特殊现象，部分项目资金闲置导致资金资源浪费过多，严重影响部分投资项目的整体经营管理效果。由于大多数投资项目没有完善的预算管理机制，导致资本管理不规范。

3.3相关人员素质不高。

如今，许多企业缺乏专业会计人员。由于缺乏财务管理知识，现有会计人员会出现会计操作错误。他们缺乏专业的财务管理经验，不能及时处理和解决中小企业年度会计中存在的问题。相关财务人员的专业素质不能满足企业会计在企业财务管理中的实际需要，降低了企业整体财务管理的实际工作效率，阻碍了财务项目的实施进度，导致许多企业内部资金流动不畅。

3.4企业分权分散，内控力度不足。

企业财务权力过度分离和下放，财务管理在权限结构设置上也存在诸多缺点，财务权力过度分离，使企业管理不能更好地管理资金分配，资金分配管理活动不能及时有效地组织，导致企业管理使用分配资金财产与实际企业使用分配资金管理时间不完全同步。这种内部财务权力管理划分方法导致我国企业内部资金大量闲置，浪费企业资金，影响我国企业内部整体管理效率的提高。

4.加强集中会计战略。

4.1建立合理的企业内部管理机制。

为更好地适应各级企业内部会计集中管理会计的发展现状，应充分了解和完善各级企业内部会计结算、激励和绩效考核机制，充分调动各级企业会计管理部门全体员工的积极性。一方面，企业应高度重视建立有效的财务会计管理模式的存在，根据企业的实际经营情况进行一些制度改革，不断完善国有企业内部行政财务结算管理体系和财务会计管理体系，确保企业总部和各部门人员能够合理充分利用财务资金，逐步建立国有企业内部开放的财务资金和业务财务收支综合管理体系。另一方面，对国家相关企业会计单位人员管理进行有效的制度监督，建立明确的会计岗位责任制，完善绩效激励机制，明确行政审批监督检查工作内容，实现相关管理行为的有效监督约束，避免违法纪律，确保企业内部会计单位会计资金使用合理。此外，应及时制定明确的企业财务资金考核管理机制，明确具体的考核指标，根据企业财务资金管理任务的相应考核指标，对企业进行合理的考核结果，促进企业内部财务资金管理会计的效率。

4.2根据企业会计人员的工作要求进行职能划分。

对于部分民营企业，会计管理工作仍存在一定的结构复杂性，特别是在企业会计集中年度会计实施后，会计人员实际工作量显著增加，人员数量不足，导致各级会计集中会计管理工作难以正常有效地开展。因此，企业内部会计工作中心单位应在严格遵守内部风险控制管理体系的基础上，完善、科学、合理的会计岗位水平设置和有效的会计职能岗位划分，落实各职能岗位人员会计工作管理职责，制定一系列会计激励管理体系，重点调动企业内部会计单位人员会计工作热情。我国企业内部会计岗位轮换制度，企业相关财务会计人员需要进行会计专业知识和业务技能系统培训，充分掌握财务会计集中会计相关工作流程，充分掌握原会计凭证、会计凭证、企业财务报表等一系列财务会计工作管理规则，全面提高财务会计人员的集中综合会计能力。

4.3制定相关法律法规，规范企业内部集中核算。

为保证企业会计集中会计管理的顺利实施，企业应根据自身的实际工作情况，制定合理的会计规范，确保企业会计工作的顺利进行。由于这种集中的会计管理工作计划实施时间相对较短，工作经验较少，会计相关人员岗位变化较大，难以完全接受，导致一定的管理障碍。因此，应尽快建立双向开放的信息沟通合作机制，加强各部门的会计信息沟通业务沟通，确保各部门能够明确及时掌握各企业财务资金的使用，实现企业资金的及时优化和合理配置，提高企业财务会计相关信息的真实性和有效性。

5结语

综上所述，企业财务会计集中会计管理仍然是不断提高我国企业财务会计管理效率的重要工作方式。通过加强集中会计管理，建立完善的会计管理体系服务体系，不断提高企业财务会计管理人员的专业综合素质，提高核心业务竞争力，促进其健康、长期、可持续发展。