财务总监的职责及其在企业中的地位和作用

财务总监的职责及其在企业中的地位和作用

财务总监制度是顺应时代潮流的财务监督机制。正确理解财务总监制度是财务总监制度良好运行的基础和保障，也是实际工作的客观要求。

（1）财务总监不仅是国有企业的监督者，也是企业财务管理的领导者

企业领导的核心是董事会，财务总监通常是董事会成员，是财务管理部门的最高财务官员，负责领导企业的财务工作，负责董事会、股东，接受董事会的指导和监督，代表董事会对管理实施财务监控，是企业管理的重要成员，是企业的“第二领导”，负责企业财务工作的领导和监控。

（2）财务总监的职责决定了其在企业中的地位和作用

财务总监一般是企业董事会相关委员会主任或主要成员，如财务委员会、预算委员会、审计委员会、薪酬委员会等，首席财务官是企业管理的重要成员，其基本职责是领导企业财务人员实现企业财务目标，参与企业战略领导，最大化股东财富，概括为财务管理和财务监督两个方面。其职责重点是：

监督企业财务报告财务账户的真实性和完整性，监督企业经营管理是否符合董事会决议；对董事会提供的财务报告和其他报告的真实性和可靠性负责；与企业负责人签署审批资金、信用担保、资产抵押、外商投资、财务会计报告等财务事项；定期向委派机构和董事会提交企业资产、效益和财务状况评价报告，随时报告可能导致财务数据扭曲、国有资产损失等重大事项。

此外，财务总监还必须根据年度和任期工作目标，在年度和任期结束后向任命机构和董事会报告。前者对财务总监进行年度和任期考核，考核结果作为续聘、解聘、奖惩的重要依据。