报业集团内部财务控制存在的主要问题及原因

报业集团内部财务控制存在的主要问题及原因分析

 

中国报业集团在成立、发展、管理过程中存在诸多不规范，特别是缺乏有效的现代企业制度和内部控制制度，给集团内部财务控制带来了诸多问题。

 

（1）管理者缺乏内部财务控制意识

 

广告的高利润和政府资金的支持使报业集团资金充裕，使管理层不必担心集团运营资金的缺乏，导致内部控制意识薄弱。此外，在我国报业集团的经营管理过程中，国家与管理者之间的委托代理关系不明确，使得管理者在管理过程中缺乏国有资产保值增值意识，难以培养企业化的经营理念和内部控制意识。管理者内部财务控制意识薄弱，使得集团缺乏财务管理专业人才，阻碍了集团财务目标的实现，影响了集团的可持续稳定发展。

 

（2）集团内缺乏有效的审计监督机制

 

目前，由于我国报业集团内部审计工作不重视，实施效果不理想，缺乏国家审计署规定的独立性，报业集团内部审计人员大多没有专业的审计知识，内部会计缺乏监督，内部审计难以发挥真正的作用。由于缺乏外部经济监督，报业集团内外整体审计监督不符合要求。此外，集团内部审计工作自主性强，缺乏统一的行业规范和实际操作标准来指导审计工作，疏远与国家审计的关系，也是报业集团内部缺乏有效审计监督制度的重要原因。

 

（3）财务信息沟通不畅，会计信息质量低

 

在报业集团的经营管理过程中，多层次组织延长了信息传递过程和时间，不完善的管理体系允许虚假信息在组织中肆意传播，缺乏信息传播渠道影响信息反馈速度，导致组织财务信息沟通不畅。财务信息沟通不畅，随之而来的是财务信息获取不够及时准确。此外，报业集团内部财务会计制度和会计科目的设置没有严格按照国家会计准则进行，财务报表等会计资料难以正确反映报业集团的财务状况和经营状况，使得集团会计信息质量低下，管理者难以相应做出正确的经营决策。