农村集体经济组织财务管理的对策

农村集体经济组织财务管理的对策

 

面对上述农村集体经济组织财务管理中存在的问题，要做好以下几个方面。

 

（1）建立健全可行的村级内控制度

 

为了使农村财务工作有据可依，街道办事处或乡镇建立了会计中心，街道办事处制定了可行的村内控制制度，如收入支出管理制度、《资金管理制度》、村集体资产管理制度等内部控制制度，特别是村民敏感问题综合细化定量规定，如招待费、工农关系费、村干部报酬标准等，严格规定费用范围、费用金额等项目，从根本上杜绝村两委徇私舞弊。

 

（二）财务公开、民主理财

 

街道办事处或者乡镇抽调具有专业能力的人员成立村级财务公开监管办公室。他们深入基层，了解民情，每月不定期调查村庄财务公告情况，通报财务不公开的村庄。民主理财小组成员由村民代表大会选举产生，经街道办事处或乡镇审核。审批文件加盖“民主理财专用章”，民主理财小组组长签字确认制度。重大支出项目经村民代表大会批准，经三分之二村民代表批准后，财务管理小组予以批准。同时，将民主理财小组纳入财务管理的必要程序，加强对民主理财人员的财务指导，真正成为监督员。

 

（3）提高村级财务人员素质，实行会计委派制度

 

加强对农村会计人员的培训和管理，建立年轻、知识化、专业化的财务人员队伍。实行计算持证上岗制度，撤职无会计证人员。街道办事处或乡镇负责村级财务人员的聘用、任免、考核、奖惩，每年免除考核不合格的财务人员。同时，实行会计委派制，街道或乡镇会计中心指定专人对村级财务会计进行审核，既避免了村级会计人员的工作依赖，又增强了财务数据的真实性。

 

（四）加强财务监督

 

目前，一些街道办事处或乡镇已经设立了审计机构，审计村庄的财务收支情况。审计机构应当不定期审计村财务公告、预算执行、费用等情况。村审计结论公布，审计问题按照有关规定认真处理。同时，在村内设立群众意见箱，由审计机构管理，审计机构分析群众提出的重要问题，审计村有关账户。

 

总之，完善村级财务管理，保护村民合法权益，是建设和谐社会主义新农村的重中之重。因此，从现在开始，纠正过去，规范未来，促进农村财务管理的进一步发展。