农村财务管理中存在的问题

农村财务管理中存在的问题

 

1、财务制度并不完善

 

农村建立了支出审计、收支预算、物资管理、民主财务管理等财务管理体系。由于许多村干部缺乏应有的重视，对这些管理体系的重要性缺乏足够的概念和认识，这些财务体系没有得到认真实施。许多村庄实施村干部包装、包装税费等任务，最初是一个很好的措施，但也导致一些村干部自己支付税费，年终发票和工资。而且，村级财务管理部门在管理职责上划分不清，出现财务问题则争相逃避责任。村级财务制度明确规定账款应负责，但部分村干部承担会计、出纳职务，直接处理现金收支，买东西开票，回去告知会计。安排托管，一人说了算，会计成了“记账员”，出纳成了“文件保管员”，会计、出纳形同虚设。现金管理制度执行不严。同时，许多村级财务管理人员接受的财务专业知识教育有限。他们不注重管理制度，而是注重村干部的建议，导致财务管理缺乏规范，甚至出现许多虚假会计。白条支出占支出的70%左右，白条种类繁多。影响正常经济活动的发展，造成财务秩序混乱，使财务管理不能顺利正常进行。

 

2、缺乏对村级财务的有效监管

 

农村地区范围广泛，各地情况差异较大。上级管理部门与审计公司的会计检查和审计监督间隔较长，日常财务监督必须依靠民主财务管理和民主监督。虽然部分农村地区建立了财务披露制度，但在财务披露实施过程中存在时间不及时、地点不确定的问题，部分地区财务披露只有方式，没有实质性内容，也没有披露所有内容。这种情况导致财务披露制度不能真正发挥财务监督的作用。

 

3、公款被挥霍浪费严重

 

农村财政存在收支失衡和收支失衡，许多农村和地区存在大量非生产性支出。虽然有些村集体收入有限，甚至日常合理支出难以支付，但村干部花钱慷慨，从不考虑项目支出是否合理，是否必要，有钱不假思索地花钱，没有钱想其他方法筹集资金来满足他的花钱欲望。在一些村庄，村级集体的经济条件稍好一些，但村干部只享受自己，用公款买车，为亲戚朋友配置手机；有些公款休闲娱乐，年接待费高达数万元，甚至超过10万元；有些人出去学习、调整生产和收入，到各地旅行。一些收入较好的村级集体，大量收入被村干部挪作私人使用，或用于接待费，使村民不满。

 

4、会计人员缺乏必要的专业素质

 

部分农村地区没有有效的财务管理人员配置机制。村级财务管理人员的选拔通常由村干部指定。这些财务管理人员缺乏系统的专业知识，甚至没有岗位培训。由于缺乏会计知识和法律知识，这些会计人员对党和国家制定的农村政策和管理制度了解不多，导致财务会计和管理工作无法正常开展。

 

5、物资管理程序不全

 

有些村庄有这样或那样的异常现象，比如有些资产已经卖掉或者已经报废了，但是村里的财务账面上还是没有处理过。还有很多村庄，但账户是真的，账户是严重不一致的。此外，个别村干部要求不严格，打着借用公共财产的幌子，实际上长期占用集体资产，最终达到个人利润和据为己有的目的。

 

6、财务账目混乱不清

 

这种情况体现在:一是财务科目设置不规范，基本都是流水账，不能正确反映财务收支情况，查账相当不方便。比如接待费要检查，每个科目都有体现。统计前要逐一登记。不是专业人员根本找不到问题，不方便群众监督。第二，有些村有几个账户，我们服务处审计部门查的一个村有两个出纳。有的村一班子是会计出纳，各自保管账簿，没有统一保管。

 

7、吃尽分光，分钱分物现象严重。

 

特别是在过去的几年里，由于煤炭和碳形势的改善，煤炭价格继续上涨，我们了解到其他地区有许多村干部为了“取悦”村民，根据人口，根据家庭数量，有些根据劳动力、合同面积。这样，村集体就没有积累，没有可持续发展的力量，形成了社会的不良氛围。