大数据背景下医院财务管理创新路径

1、大数据背景下医院财务管理创新路径

 

（1）优化医疗财务管理流程

 

大数据分析的应用使医院在财务管理过程中的弊端逐渐显现，及时改造有利于进一步促进医院财务管理的健康发展。

 

1.提出可行性流程改进方案。总体设计原则是全院统一财务管理，包括药品、设备采购、医疗业务费用、医院职工待遇等。彻底改变以部门为结算单位的财务管理模式，为大数据分析的深入应用创造良好条件。

 

2.为了达到流程改进方案的最佳效果，必须制定配套的人力资源和组织结构。完整成功的再造方案是以改进流程为核心，医院各方面配套实施的结果。3.在实施过程中不断改进。流程再造是一个持续的过程，在实施过程中必然会遇到阻力和困难。只有根据实际情况不断有目的地改进，才能促进其最终目标的实现。

 

通过实施标准化、统一、高效的财务管理流程，大数据技术将在药品定价、提高医疗数据透明度、临床决策支持系统支持、患者远程监控和档案分析等方面发挥越来越明显的作用。

 

（2）财务管理创新

 

1.大数据分析技术的实现可以在评估药物的实际效果后建立相应的标准化药物定价过程。其中一个好处是，制药公司必须在药品销售后分担治疗风险，而定价策略取决于实际的治疗效果。新的药品定价过程有利于控制医疗费用，节省医院的运营成本。

 

2.大数据分析技术的应用可以显著提高医疗服务的质量。医疗服务质量的提高是医疗过程中数据透明度显著提高的结果。医院的流程、成本和质量通过公共、公平、透明的平台及时反映了医务人员的个人和团队绩效，大大提高了医务人员的积极性，有利于提高其服务质量，提高医疗机构的竞争力。

 

3.通过部署临床决策支持系统，有效提高医疗效率和质量。临床决策支持系统有效地协助医生进行医疗操作，从而降低错误输入等潜在错误的发生率。

 

4.大数据分析技术对非结构化数据处理能力的不断提高，将大大提高决策支持系统的智能化程度，使医生在提高工作效率和科研质量方面投入更多精力。

 

从长远来看，数据技术的应用将帮助医疗服务提供商提高整体工作绩效，更好地控制成本，提高医院自身的竞争力，为医院的可持续发展奠定坚实的基础。

 

二、大数据金融技术人才培养体系的完善

 

首先，医院需要招聘一些精通统计和数学原理的金融骨干专家，建立先进的分析模型，发现趋势和隐藏模型，充分发挥大数据分析技术的真正作用。

 

其次，制定全面、系统、分阶段的人才评价策略，为优秀人才的选拔提供衡量标准。建立评价机制也有利于规范人才培养的目标和范围。一般来说，医疗财务数据分析人才需要具备三个方面：专业技术能力、专业管理能力和一般软技能。

 

最后，为了培养一支技术过硬、知识交叉良好的会计团队，必须通过派遣培训、专家讲座、定期研讨会、业务评估等形式加强医院会计人员的业务能力。此外，积极培养医院在应用中学习、在学习中应用的良好氛围，不断增强医院财务人员财务信息化建设的责任感和使命感。