高校财务管理策略

高校财务管理策略

 

1.加强对高校财务管理的重视

 

目前，许多高校在发展过程中更加重视财务管理工作，但在实际管理过程中，概念相对传统，使财务管理缺乏系统的管理体系，工作相对分散，没有达到财务管理的目标。高校的财务管理可以帮助管理者有效地认识到高校的现状，？然后作为决策的依据，分析高校发展过程中的问题，规范财务管理工作，不断促进财务管理水平的提高，为高校的发展做出更多的贡献。在新时期，财务管理的范围非常广泛，在财务管理过程中不仅要规范各种财务会计项目管理，还要注意预算管理，预算编制和实施是实现财务规范的重要途径，可以遵循“量入为出、收支平衡”的原则，预测高校收入，保持各种支出项目和预算，优化资金配置，提高资金使用效率。

 

2.加强高校财务管理制度的完善

 

2.1加强高校内部控制，提高财务管理标准化。在高校财务管理过程中，由于一些不规范的行为，企业的财务管理水平往往较低。因此，在高校发展过程中，必须加强内部控制，监督和约束财务管理过程，使财务管理部门能够提供更真实、更准确的会计信息，促进高校管理者了解高校的财务状况。在高校内部建立科学的内部审计制度，监督高校各种材料的使用，确保高校资金用于相应工作，及时检查高校会计信息，减少会计扭曲现象。

 

2.2完善高校票据管理制度。高校财务管理项目较多，如学费管理、行政管理、科研经费管理、教学设备采购管理等，在各种费用过程中产生相应的票据，票据管理是高校财务管理的重点，为了规范、有证据可查，在高校票据管理过程中，财务部门负责票据的收集、归纳、保管和核销，确保票据的完整性和全面性。

 

2.3制定高校财务准则。在高校发展过程中，要加强高校财务准则的完善和规范，实现自主治理。为规范高校财务管理工作，应在财务管理过程中建立相应的准则制度，将各种奖惩制度纳入高校财务准则，以正当行为规则为指导，引导高校财务人员的行为，防止高校财务管理人员在工作中出现一些不规范行为。

 

3.加强高校资产管理

 

充分利用高校各类资产是高校财务管理过程中的重要组成部分。针对资产利用不足导致资产浪费的现象，要加强高校管理人员和教职员工对高校资产管理的重视。高校财务管理部门要把资产管理提上重要议事日程，设立专门部门，规范高校各类资产管理。此外，在管理过程中，要逐步实现信息化、自动化、智能化管理，借助各种自动办公软件对各种资产数据进行分类，如高校固定资产分类汇总、无形资产分类汇总等，将高校国有资产制定成统一规范的表格，反映资产状况，使高校管理者了解高校现有资产资源，加强各类资产的充分利用，防止资产浪费。

 

结语

 

综上所述，随着高校发展的不断转型和高校管理的不断创新，高校在当前时代面临的机遇和挑战不断增加。为促进高校可持续发展，必须积极加强对高校财务管理的重视。目前，高校财务管理过程中仍存在管理制度不规范、资产浪费等问题。在高校发展过程中，要加强高校财务工作规范，完善财务管理制度，提高高校财务管理质量，充分利用高校各类资产资源。