提高会计审计人员的综合素质

国有企业会计审计工作中的几点经验

(一)明确会计审计在国有企业中的地位。在完善管理的同时，提高效率是国有企业经营的最终目标，高效管理必须以内部审计部门为基础。因此，在国有企业中，必须确定审计部门的重要地位。要构建最适合现代企业制度要求的内部审计部门模式，首先要明确树立现代管理理念。由于现代企业制度的建立，对国有企业内部管理制度提出了新的要求，其中重要的一点是完善自我监控和自我约束机制，充分适应企业所有权与经营权分离的现实，有效保护所有者权益。其次，要不断提高企业内部国有企业负责人的综合素质。充分发挥会计审计在国有企业管理过程中的重要作用，确立会计审计的地位，最根本的是依靠高素质的管理者。因此，必须有高素质的国有企业经理。毕竟管理企业，经营企业都要靠管理者。

（2）建立健全国有企业内部审计制度。内部控制是企业管理体系的重要智能。内部控制是为企业发展的具体目的提供合理保障而积极建立的一系列完善的政策和程序的有机整体。因此，内部控制的功能包括审查、会计、分析各种会计信息和相关报告的程序和步骤；包括国有企业管理中用于授权和指挥企业供应、生产、销售等相关经营方式。包括对企业内外活动进行综合规划、控制和评价的各类规章制度。因此，内部审计工作必须始终贯穿国有企业经营活动的全过程，实施全过程、全面的审计制度。要树立大审计理念，不仅要审计财、人、物，还要审计生产、供、销、管的所有关键环节。同时，要建立企业内部综合审计约束机制，积极落实审计奖励制度，对发现收支、账目、报表问题的会计审计有功人员给予奖励。

（3）开展常规会计审计工作。特别是对分公司相关成本、收入、利润等国有企业独立经营管理的部门或单位的真实性进行相应的会计审计。审计部门负责人或者其他有关负责人的经济责任。审计过程中遇到严重违纪行为的，必须根据违纪行为进行专项审计。特别是运输、销售、采购、库存管理等相应环节和部门，必须根据国有企业自身制定管理制度、预算标准和实际市场情况进行专业经营审计。同时，对国有企业分公司和独立会计经营负责的，应当定期审计干部，重点审计和责任到期后的综合审计。

（4）加强培训，提高会计审计人员的综合素质。在市场经济条件下，国有企业的会计审计地位取决于是否有高素质的审计团队。国有企业审计涉及的知识越来越广泛，要求企业有计划地采取各种形式的培训活动，有效提高审计人员的思想政治素质和职业道德，加强审计业务知识和相关理论知识、现代企业管理和手段；学习使用计算机网络技术，促进审计人员的知识结构和整体素质更适应当前形势。

（5）及时跟踪，实施动态管理。引进先进技术，建立国有企业审计数据库，随时掌握企业动态。将被审计部门和单位的财务指标等相关数据输入审计数据库，包括历史数据和动态数据。通过对企业情况的全面了解，有利于随时或定期分析企业经营情况和财务指标变化，及时分析提出改进建议，也有利于企业改善管理，提高经济效益。

（6）掌握会计审查的主要内容。一是资产：企业收款和账龄分析，注意坏账和死账的发生；正确判断库存数量和库存数量的当前市场价值，了解库存价值损失，提前估计未来进一步潜在损失。二是负债：预付款、应付款、应付工资、长期贷款、短期贷款、应考虑福利费、预付款等，同时注意企业贷款利息的计算和结算是否完全正确。三是所有者权益:企业实收资本的投入、到位和保全、国有企业资本公积金、企业盈余公积金的形成和变化。四是成本：产品生产的计算、分配、结转是否有错误，始终注意管理费用、财务费用、销售费用不符合实际支出的地方，分配、转销是否正确。第五，利润：企业整体利润的计算，形成和分配的正确性和规范性。第六，其他方面：会计在日常工作中审查各种原始票据，特别注意假发票、假经济事项，必须对工作中的可疑性进行必要的跟踪调查；国有企业财产抵押、国有企业代表等相关单位的担保等。

结论：在社会主义市场经济条件下，会计工作已成为政府部门、投资者、债权等方面了解和掌握企业财务状况、经营成果和现金流的重要信息来源，成为保障市场经济秩序、指导资源合理流动、提高经济效益、加强经济管理和财务管理的重要保障。要提高国有企业的市场竞争力，建立科学可靠的国有企业管理决策体系和会计审计监控体系，必须不断加强国有企业的会计审计工作。