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财政管理是企业管理中的一部分

发布日期:2022-01-19 浏览次数:

财政管理是企业管理中的一部分,是企业管理的一部分,是有关资金获取和有效使用的管理工作。理财目标是企业理财活动通过优化财务行为而期望达到的结果,是衡量和分析一个企业理财活动是否合理的基本标准,它取决于企业的总体目标,也受财务管理自身特点的制约。
一、私营企业财务管理目标和要求。
自改革开放以来,我国民营经济获得了较大发展,民营经济也获得了较大发展。但是私营企业的发展也看到,只有少数企业能够在短时间内完成原始积累,发展成规模大.经营规范.资金雄厚.市场竞争..市场竞争...所以,私营企业的生存目标就是生存,发展,盈利。这个要求企业能否成功,能否生存,很大程度上取决于其过去和现在的财政政策。理财不仅关系到资产的获取和决策的合理性,更关系到企业的生产销售管理。
二.私营企业的财务目标">财务目标。
1.最大利润。
理财的目标必须与企业的目标一致。撰写论文、选择。不论是企业还是企业,都是为了赢利的生产经营组织,追求利润最大化是市场经济条件下每一位竞争对手所追求的目标。所以,利润最大化无论过去.现在还是未来,都符合企业生存的目标。由于更贴近人们的认识,而且可见和可触摸,因此,企业管理者和业主更容易接受和了解这个目标。然而,它并没有明确企业赢利的最终目的是干什么,这与目标所应该具有的体现社会主义基本经济规律、统一与明晰三大特点并不十分吻合。缺乏这三个特征,则不利于构建企业内部利益制衡机制,而目标激励激励效应则不明显,这是目标的主要缺陷。因为这一目标缺乏统一的特点,因而未能正确处理风险与收益的矛盾。当前利益与长期利益的矛盾,导致企业短期行为严重。撰写论文、选择。所以,以盈利为企业财务管理目标是不妥的。
2..每股盈余最大。
利用每股盈余概括公司的财务目标,以避免“利润最大化”的弊端。但其仍有以下缺点:“(1)仍未考虑获取每股盈余的时间。(2)仍未考虑到盈余的风险。
3.公司价值最大化。
公司价值是指企业全部资产的市场价值">市价,是以某一特定时期企业所获得的报酬(以净现金流量表示),并以与获得该报酬相适应的风险报酬率作为折现率计算的现值。公司价值不同于利润,企业价值只是其新创造价值的一部分,而企业价值不仅仅包括新创造的价值,也包括其潜在生活预期的盈利能力。如公司价值为V,t为获得报酬的特定时间;NCF为t年获得的公司报酬(企业净现金流量),i为预期风险报酬率,则可通过下列公式计算:V=nt=1NCFt1(1+i)t。假设连续经营,即n→∞,并且每年NCF值相等,则V=NCF/i。可见,企业总价格的大小,V和NCF成正比,和i成反比。也就是,公司的价值和期望的回报成正比,和期望的风险成反比。从财务管理的基本原理出发,我们可以看出,报酬和风险是成比例变化的,得到的报酬越高,风险也越大。而且风险的增加将直接影响企业的生存状况和盈利能力。所以,只有当企业的回报和风险达到了一个比较好的均衡时,企业的价值才会达到最大。将公司价值最大化作为财务管理的目标,原因主要有两点:一是以企业价值最大化为财务管理目标弥补利润最大化的缺陷;将利润最大化作为财务管理的目标,一方面,没有考虑企业产生的利润和投入资本的关系,与同资本规模企业或同一家企业不同时期的比较不利于比较,而未考虑时间价值和风险价值,获得相同利润所花费的时间不同,价值不同,承担的风险也会有所不同。若把追求企业利润最大化作为财务管理目标,还可能会忽略产品开发.生存安全.履行社会责任>社会责任等工作,造成企业短期行为。撰写论文、选择。理财就是在收益和风险之间进行权衡,达到两者的最佳平衡,使企业价值最大化。把企业价值最大化作为财务管理目标,可以把企业获得的报酬按照时间价值计算,考虑报酬与风险的关系,从而使企业当前和将来的收益都对企业价值产生影响,从而有效避免企业短期行为的发生。(二)更加符合我国国情,将企业价值最大化作为财务管理的目标。以企业价值最大化为财务管理目标,体现“经济效益”>经济效益的深刻理解,不但要考虑风险和报酬的关系,而且要对企业财务管理活动和各个利益主体之间的关系进行协调,使得业主.债权人.雇员和政府都能在企业价值增加时获得自身利益,这样,企业的财务管理和经济效益都进入了良性循环的状态。所以,企业价值最大化应该成为民营企业理财的最佳目标。
影响民营企业财务管理目标实现的因素。
私营企业财务管理目标的实现受到诸多因素的影响,其中包括管理决策和外部因素。外因的刺激作用,是由于地方政府对私营经济的鼓励态度更加明显,地方政府采取各种方式优化环境,促进民营经济发展">经济发展政策的出台,经济结构中的市场化成分得到进一步提高。金融业的市场化程度进一步提高,为私营企业调节资金和进行资本投资“>资本投资”提供了便利。撰写论文、选择。税收法律、公司法等法规对私营企业市场公平竞争、规范管理活动起到促进作用。撰写论文、选择。
经营决策因素,是民营企业的可控因素。公司价值的高低取决于回报率与风险,而企业回报率与风险则由企业投资项目.资本结构">资本结构等因素决定。这些因素都会影响企业的价值。理财就是通过投资决策.筹备决策,以提高回报率,减少风险,达到目标。
1.投资回报率。当风险相同时,提供风险回报比率会增加股东的财富。
2.风险。所有的决定都是面向未来的,并存在或多或少的风险。为了得到更好的结果,决策时需要权衡风险与回报。撰写论文、选择。
3.项目投资。公司投资项目是决定公司回报和风险的主要因素。一般说来,被企业采纳的投资项目,都会提高企业的收益,否则企业就没必要进行投资。同时,任何项目都会有风险,差别仅仅是风险大小不同。这样,公司的投资计划就改变了回报和风险。
4.资本金制度。资产结构对回报和风险具有重要影响。仅在企业总资金成本最低的情况下,负债水平才比较合理。
在此基础上,民营企业应把“可持续发展”作为财务管理的战略目标,使企业从长远到短期,从整体到局部,从长远到长远,从整体到局部,从整体到整体,从整体到整体,从整体到整体,都是社会进步。