高校财务管理中管理会计应用的保障措施

高校财务管理中管理会计应用的保障措施

(一)提高管理会计的重要性。高校财务管理应以管理会计为重要手段，建立管理会计体系，合理运用管理会计方法，提高学校财务工作水平。高校要明确财务部门的责任，要求财务部门树立管理会计理念，结合实际财务管理创新管理会计的应用。高校应从战略管理的角度出发，运用管理会计规划、组织、控制、评价等方法，改变以往财务会计工作只注重事后会计的做法，将财务管理从事后管理扩展到事前管理，构建完善的财务管理体系，优化财务资源的配置和利用。(二)培养管理会计人才。为充分发挥管理会计在高校财务管理中的作用，高校应加强管理会计人才队伍建设，提高其综合素质，更好地完成岗位工作。在我国各大高校中，管理会计人才匮乏，影响了管理会计在财务管理中的推广。有鉴于此，高校应注重培养高素质的管理会计人才，可以在会计教学中加入管理会计的内容，通过不同的学习阶段向会计专业的学生传播与管理会计相关的知识和技能，为我校等用人单位储备管理会计人才。同时，高校要建设专业水平高、观念新、灵活性强的财务管理团队，逐步将财务人员转变为管理会计，进一步促进财务管理的发展。此外，对于管理会计专业人员，除了掌握相关的基础理论知识外，还应具备解决实际问题的能力和敏锐的专业判断力，以便更好地完成相关工作。（3）加快管理会计信息化建设。在财务管理过程中，为了提高工作效率，高校应利用信息手段完成相关数据的收集和整理。鉴于此，高校应结合实际，构建管理会计信息系统，并与学校其他业务系统进行交流，如教务系统、人事管理系统、学生管理系统等，在此基础上，嵌入综合预算和成本管理理论，既能反映高校的业务流程，保证信息的相关性，又能为各部门的决策提供详细可靠的依据，满足其需求。加快管理会计信息化建设，可进一步提高高校财务管理水平。

总之，高校应大胆创新财务管理模式，借助管理会计预测、分析、控制、评价等方法，应用于预算管理、投资决策、成本管理、绩效评价，加强高校财务风险防治，确保高校管理决策的正确性，加强高校经济活动控制，不断提高财务管理水平.