财务会计与管理会计的融合

财务会计是庞大的会计制度之一。财务会计作为会计制度的一个重要方面，为石油企业的外部经营做出了巨大贡献。管理会计主要负责企业内部的经济活动，充分了解石油企业的整个内部经营活动。因此，企业可以通过管理会计来了解企业的内部事务，从而更方便地管理企业，使两者的有机整合和创新成为研究的重要课题。

一、财务会计与管理会计融合的背景

1.整合的必要原因。从一些社会研究学者的言论来看，会计实际上主要是指企业和单位在生产中发生的经济管理活动。石油企业也不例外。这种经济活动具有重要的社会特征，在企业经济活动中起着重要的监督作用。财务会计和管理会计作为会计体系的重要组成部分，将共同参与石油企业的日常经济管理。从根本上讲，两者都是利用企业的财务数据对其经济管理进行分析，最终服务于石油企业的经济运行。因此，它们都具有管理和评估的重要功能。在信息获取方面，两者的数据来源是一致的，这说明了企业未来发展中有机融合的重要趋势。在石油企业的实际工作过程中，如果能够有机整合创新，将有利于提高企业会计的工作效率，尽可能降低企业的会计工作成本，简化会计部门的人事结构。

2.两者有机整合的理论基础来源。从客观的角度来看，财务会计和管理会计是会计研究的范围，也是整个会计基础的重要延伸。首先，财务会计利用日常经济活动中涉及的资本数据，分析数据，得到符合客观实际的财务报告，更真实、准确地了解企业资金的流动状况和流动，帮助管理者在业务活动中做出更科学、更合理的决策。其次，增值会计管理系统主要分析计算企业管理增值，促进对象与目标的整合，使企业管理中涉及的各种信息相互享受。目前，越来越多的发达国家需要披露企业管理中的会计信息，中国也积极借鉴这些发达国家的企业发展经验，努力实现会计信息的披露。

3.管理会计信息披露。会计信息的披露可以保证企业债权人和所有者的权益。在社会化生产的个背景下，企业的经营权和所有权呈现出分离的趋势。为了充分利用所有者的投资，股东应利用会计信息了解财务状况，并利用会计信息为企业做出正确的决策。企业会计信息披露实际上是石油企业向政府、股东和投资者宣传企业，树立良好形象的过程，有效增强社会人民对企业经济发展的信心。例如，在中国，国家需要上市公司提供更详细的分公司管理信息和与合作企业的相互交易。同时，企业高级管理者和经营管理者需要提高管理能力，充分了解企业内部信息，使其战略决策更加科学合理。

二是我国财务会计与管理会计的融合

1.企业整合存在问题。目前，企业在整合方面仍受到诸多因素的影响，没有采取更合理的方式解决。企业内部管理者和经营者缺乏对企业内部财力、人力物力的系统管理和整合；科技在不断进步，但在企业整合过程中，企业对高科技技术的应用不够熟练；企业部门与另一个部门没有形成良好的互动与合作，沟通不到位。一般来说，不仅仅是上述原因，还有各种原因使得两者的融合更加困难，这也给整合的相关实施带来了不良影响。

2.对管理会计缺乏了解。从我国财务会计和管理会计的发展过程来看，管理会计的出现晚于财务会计，这意味着财务会计在企业管理的应用上优于管理会计。从客观实际的角度来看，我国学者对管理会计的研究还很少，所以我国在这方面的研究也会受到很大的限制。管理会计和财务会计使用不同的信息系统，但大多数时候企业仍然过于重视财务会计。财务会计和管理会计系统中应用的原理差异很大。大多数企业可以根据自己的不同特点拥有两套不同的会计系统和账簿数据。这种管理模式在一定程度上浪费了企业的人力、物力和财力，信息资源也存在很大的问题。

3.当前整合的人才支持。在社会经济快速发展的推动下，各行业也获得了更大的发展空间。许多高校培养的高素质会计人才为企业经济发展做出了巨大贡献。社会所需的新型高素质会计人才需要具备丰富的会计理论知识和管理能力，以及现代社会发展所需的现代企业管理理念。近年来，越来越多的大学生选择获得会计资格证书，这意味着社会将形成一支综合性的高素质会计人才队伍，共同朝着企业会计一体化的方向努力。