加强投融资平台公司的市场核心竞争力

投融资平台公司市场化转型战略

为了进一步促进投融资平台公司的市场化转型，提高投融资平台公司的发展质量和效率，有必要从管理会计的角度思考和探索投融资平台公司的发展，探索投融资平台公司在市场化转型过程中需要哪些条件，逐步构建新的发展模式，实现科学规范的管理，促进投融资平台公司在市场化转型发展阶段展现良好的发展潜力和空间，从而创造更丰富的经济效益。实际上，我们可以从以下几个方面适当推动投融资平台公司的市场化转型。

（1）明确投融资平台公司的发展战略目标。在投融资平台公司的运营和发展中，加强市场化转型是一项至关重要的发展措施。通过这一措施，投融资平台公司的运营水平可以不断提高。因此，首要任务是明确发展战略目标，从管理会计的角度对投融资平台公司进行科学规范的管理，使整个发展环节和过程更具目标感和目的性。在实践中，管理会计需要充分发挥自身职能，充分结合企业内部财务发展和业务发展现状进行综合计算分析，逐步探索新的业务发展流程，综合运用管理会计分析评价结果反馈当前投融资平台公司市场化发展存在的问题，然后根据投融资平台公司的发展战略目标进行有效改进，促进投融资平台公司市场化转型发展。

（2）加强投融资平台公司的市场核心竞争力。加强投融资平台公司的市场核心竞争力也是促进其市场转型的关键手段，因此现阶段需要注意管理会计职能，通过管理会计工作协助企业高级生产经营决策，帮助企业有效避免市场发展过程中可能面临的风险，提高企业发展效率，也能有效提高投融资平台公司的市场核心竞争力，逐步创新发展路径，创新发展模式，完善发展过程，促进投融资平台公司在市场竞争中具有更强的核心竞争力。例如，可以在投融资平台公司内部构建以管理会计为辅，以公司高层决策规划为主的生产决策模式。首先，管理会计需要结合财务信息和业务发展信息进行深入分析，了解企业的整体生产经营情况，然后以报告的形式将分析结果提交给企业管理层，然后企业管理层根据企业发展战略目标和管理会计提交的分析报告进行决策，确保投融资平台公司的发展水平，有效促进市场转型。

（3）大力建立科学完善的绩效考核机制。建立科学完善的绩效考核机制是促进投融资平台公司市场化转型的重要组成部分，加强经济投资，充分发挥管理会计的辅助作用。在此期间，管理会计需要充分履行考核职能，建立科学完善的责任制会计制度，在各部门各部门、各单位人员明确自身责任的前提下，逐级进行责任考核。通过这种形式，我们可以充分了解投融资平台公司各岗位工作人员的职责执行情况，了解各工作人员的工作是否达到既定目标，进而有效反馈投融资平台公司发展中存在的不足，及时制定有效的改进措施，保证投融资平台公司的发展效率，有效提升其发展水平，使投融资平台公司在市场化转型过程中显示出良好的发展潜力和空间。综上所述，为了进一步促进投融资平台公司的市场化转型，加强投融资平台公司的运营和发展效率，管理会计需要充分发挥其职能，通过对自身工作的持续分析，探索投融资平台公司在发展过程中面临的困难，全面掌握投融资平台公司在发展过程中的数据指标，协助企业高层开展决策规划，促进投融资平台公司的发展效率和水平。