农产品开发企业金融风险管理对策

农业企业金融风险管理对策研究。

1、建立科学的财务风险管理意识。

农业产品开发企业在建设和发展过程中，应采取科学、合理的手段，对可能产生的金融风险进行处理，并制定相应的风险管理措施，以保证农产品开发企业稳定和高效的经营，有效地提高其发展效率和质量。实践中，一是要建立农产品开发企业对财务风险进行科学管理的意识，对可能出现的各类金融风险进行有效管理，对其进行科学防范。要对农产品开发产业链各个环节中存在的风险类型进行科学分析，具备忧患意识，及时发现其中可能存在的财务风险，做出有效对策，确保农产品开发企业实现稳定、高效的发展。另外，金融风险管理部门要加强学习，树立对金融风险管理的高度认识，借鉴其它企业财务风险管理经验，有效防范在生产经营阶段可能出现的财务风险类型，确保企业高效运营。

2、企业资本结构的合理利用。

农业产品开发企业在日常经营过程中，要充分合理地利用资本结构，防止因金融风险而引起的资金损失。现实中，由于银行放贷门槛较高，一些农业企业通过社会融资或民间借贷等方式进行融资。这一做法并不可取，不仅加重企业的负债压力，还有可能使企业无法正常运作[4-5]。管理者要充分认识企业的财务实力，合理安排资本结构，适度负债，避免企业负债过高。与此同时，要适当改革和调整企业资本结构，合理配置不同来源的资金类型，以保证资金的正常周转，有效地降低农产品开发企业面临的金融风险。

3、建立财务预警制度。

建立农业企业财务预警体系是当务之急。面对金融风险，及时发现并采取相应的对策，以保证农产品开发企业的高效运作[6-7]。如农产品开发企业充分利用财务预警信息系统，将其原始信息转化为征兆信息，通过因特网收集各类财务信息，使企业在发展和运行过程中获得了一定的信息反馈，并对此进行了分析；依据预警信息，有效规避财务风险。另外，财务管理也要做到全面细致，确保各项财务核算工作准确、可靠，及时发现企业财务风险，从而达到风险预警的效果。

4、完善企业发展决策环节。

为避免农产品开发企业所产生的金融风险，还需要完善企业决策环节，使其发展完全符合市场规律。比如，企业要设立市场研究部门，要通过市场调查，掌握市场发展的规律和趋势，使企业在制定发展计划的过程中拥有足够的参考资料，使企业的各项发展决策与市场发展趋势相一致。通过这种方式，既能提高自身发展效率，又能避免金融风险的产生，有利于农产品开发企业经济效益的持续提升。
 

农业产品开发企业的建设和发展过程中，财务风险会对企业的生产经营产生一定的影响。若风险考虑不周全，处置不当，就会造成农产品开发企业出现亏损。对生产经营阶段存在的财务风险，应科学处理，以保证农产品开发企业的稳定、高效运行。