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成本会计在企业管理中的作用

发布日期:2022-07-21 浏览次数:

在改革开放进程的推动下,我国经济体制发生了变化。自主经营、自负盈亏成为我国企业最大的特点,改变了成本管理的服务主体。
中国市场经济对会计成本的影响
在社会经济和技术的推动下,中国的市场经济环境发生了很大的变化,也对成本会计产生了一定的影响,主要体现在以下几点:一是成本效益的概念。通过观察不难发现,中国传统的成本管理是基于企业是否节约,片面地从降低成本开始,甚至努力避免一些成本,强调节约和节约。如今,企业管理应以市场需求为导向,通过提供尽可能高质量、功能完善的产品,努力使企业获得尽可能多的利润。从投入产出的比较分析来看,投入的必要性和合理性,努力以尽可能少的成本支付,创造尽可能多的使用价值,为企业获得更多的经济效益。二是对产品成本计算方法的影响。在及时的生产系统中,企业的供应、生产和销售实现零库存,这意味着企业在期初和期末没有库存成本,期间成本是本期生产的产品成本。此外,由于及时生产系统采用制造单元组织生产,减少生产批量使每批产品的成本计算不现实。
现代成本会计在企业管理中的任务
由于社会经济环境对企业的影响,企业的成本会计管理也在不断发展,现代成本会计的任务也相应地发生了变化。在新时期,现代成本会计在企业管理中的任务主要包括以下几个方面:一是及时正确地进行成本会计,为企业的经营管理提供有效的信息。成本会计的主要工作内容是对企业产品进行成本核算,有利于企业根据成本会计提供的相关信息制定成本管理、成本控制和营销策略。二是加强成本预测,优化成本决策,确立目标成本。在企业财务管理中,会计人员需要利用成本会计的相关手段和方法对企业产品进行有效的成本预测,优化成本决策,使企业管理者能够明确制定有利于企业发展的目标成本。三是编制成本计划,实施成本控制。审核和控制企业发生的各种费用和成本,防止和避免各种浪费和损失。第四,分析评估成本计划的实施情况,参与企业的经营管理,挖掘潜力,最大限度地降低成本。
实施现代成本管理的对策
成本会计在企业管理中的作用越来越重要,特别是在现代企业发展过程中,实施现代成本管理对提高企业竞争力,促进企业发展具有重要意义。笔者根据自己的工作经验,对企业实施现代成本管理方法提出了几点建议,供参考。首先,国家财政部门要加强宏观经济调控,制定相关系统、全面的法律文献,使企业的成本会计管理有据可依、有法可靠,使企业的发展更符合社会经济发展趋势,更好地适应国际市场竞争。二是成本会计的直接实施人员,即企业会计人员,是促进成本会计在企业管理中发挥重要作用的关键因素。因此,要不断加强对企业会计人员的专业培训,使会计人员认识到成本会计对企业发展的重要性,保持不断创新的理念,摒弃旧的企业成本管理理念,时刻关注市场动态,做好企业整体成本管理。第三,成本会计管理涉及企业产品生产过程中的各个部门。因此,要做好成本会计工作,需要建立健全的企业管理体系,贯穿成本管理理念,最大限度地提高企业各部门的积极性,实现企业综合成本管理。四是政府有关部门要加强对企业会计信息的管理,杜绝虚假会计信息的发生,对企业注册会计师进行职业道德培训,做好监督工作,使企业成本会计管理处于健康发展状态。
我国采用现代成本管理的对策
随着社会经济的发展,国际市场上企业的成本会计管理方法不断更新。目前应用最广泛的成本会计方法是运营成本计算和运营管理方法,需要发展的成本会计方法包括战略成本管理和目标成本管理。如何将这些现代成本管理方法与中国国情和市场特点相结合,已成为当前企业会计管理者面临的一大问题。笔者结合自己的工作经验,提出了以下对策供参考。
首先,根据国情灵活运用国外先进的经验和管理方法。由于中国是一个快速发展的社会主义发展中国家,基本的国情决定了中国企业的发展方向。因此,在运用现代成本管理手段进行企业财务管理时,应不断吸收当前国际先进的成本会计管理经验和企业产品生产经验,在中国社会环境条件下,结合企业自身的具体情况进行整合和修改,创新扩张可应用于中国企业管理。只有灵活运用国外先进经验,不断总结适合自身发展的成本会计管理方法,才能形成具有中国特色的现代企业成本管理。
二是不断更新成本管理理念,加强成本管理理论的发展。为了更好地实现成本会计在企业管理中的应用,需要加快企业管理人员和会计人员成本概念的更新,需要政府相关单位的大力合作和企业领导的明确指导。只有在政府宏观调控手段下,企业领导大胆进行正确合理的企业成本会计体系改革,使全体员工明确成本会计在企业发展中的重要作用,树立良好的成本效益理念,使企业从根本上扭转成本管理的旧观念,促进新市场环境中企业的持续发展。此外,企业会计人员需要不断加强具有中国特色的现代企业成本管理理论,结合实际工作经验,将理论与实践相结合,使成本管理更好地发挥其作用。同时,企业可以采取一定的考核制度或激励措施,提高员工对成本会计实践的热情,促进成本会计理论在企业发展中的应用。
三是在新的市场条件下加强成本会计战略管理。在新世纪的市场环境中,技术是第一生产力,也是促进社会和企业发展的主要驱动力。当电子商务成为新时代企业的主要商业模式时,传统的商业环境条件被打破并适应。企业的成本会计也需要不断适应电子商务模式的需要,因此有必要实施企业的战略成本管理。
结束语
随着我国社会经济的发展和综合国力的增强,我国企业规模不断扩大。要想在如此激烈的市场竞争环境中进一步发展,必须充分发挥企业财务管理的作用,利用现代成本会计手段控制企业产品成本,制定科学合理的企业经营模式和发展目标,以成本会计提供的相关信息,促进企业更好的发展。