财务会计内部控制模式更加优化

从事业单位自身发展经营的形成来看，其财务会计内部控制体系在单位自身发展中发挥着非常重要的作用，使其科学、标准化管理的基本部分。与企业相比，行政机构仍处于较弱的状态。财务会计内部控制是行政机构财务部分的中心内容，也是其管理理念转变和创新的先发部门。目前，在管理和控制方面，管理者和工作人员已经注意到管理意识对其行为的指导作用，但在实际操作中仍存在许多问题，直接影响到管理效率和员工工作的标准化。

一是行政事业单位财务会计内部控制的现状。

(1)财务会计内部控制意识薄弱。

财务会计的内部控制意识将直接影响工作人员的行为表现。其控制是否有效，对行政事业单位的整体运作和资金流动起着非常重要的作用。从目前的管理情况来看，部分行政事业单位的管理人员对其内部和财务工作没有给予足够的重视。在规划行政事业单位发展战略和前景的过程中，财务内部管理制度的标准化和科学发展没有纳入其总体规划。就行政事业单位部门安排而言，财务会计管理与其他部门的发展密切相关。因此，在工作中，首先要协调财务内部控制度与不同部门之间的机构框架，使单位的整体业务能够实现信息共享和相互帮助，使行政事业单位的运作处于科学的内部管理状态。因此，目前财务会计内部控制意识薄弱已成为影响其科学运行的重要因素。

（2）财务会计的内部控制与日常营相结合。

行政事业单位处于整体经营状态，各部门可以发挥非常重要的作用。只要财务会计内部控制与日常管理相结合，就能有效促进行政事业单位的发展。但是，目前相关管理人员对财务会计内部控制没有科学的认识，也不能将其置于核心地位，导致单位内部资金因执行力不足而流失或消耗。在推进行政事业单位科学管理的过程中，不仅要有效控制资金，还要科学管理固定资产。但目前，财务会计的内部控制与日常运营不平衡，缺乏联系的发展使其整体运营不够顺利。

（3）财务会计内部控制不与会计信息化相结合。

只有当财务会计管理与科学技术同步时，才能真正跟上时代的步伐，确保管理工作的效率。随着信息技术的快速发展，财务会计内部控制模式也得到了发展和创新，使财务控制模式更加优化。目前，会计电算化已广泛应用于行政机构的财务内部控制工作。虽然这种模式可以使管理模式更加科学优化，但由于其操作方便，如果计算操作人员和信息输送为一人，则可能存在财务欺诈问题。因此，财务会计内部控制不与会计信息化相结合，也对其财务工作构成了一定的威胁。

二、行政事业单位财务会计内部控制对策。

(1)增强财务会计内部控制意识。

意识在行为中起着指导作用。为了有效促进行政事业单位财务会计工作的有效发展，首先要提高财务内部控制人员对其工作重要性的认识。在财务会计内部工作中，行政事业单位的主要负责人是工作的主要助推器，也负责财务管理的监督任务。因此，管理者和工作人员首先需要明确和重要性，以确保其财务信息的真实性和有效性，从而促进行政事业单位的科学发展。相关工作的管理人员需要明确财务会计内部控制对其他部门工作的影响，并通过内部宣传明确财务会计内部控制对行政事业单位发展的影响。这样，整个单位的工作就可以科学流畅。

（2）将财务会计内部控制与日常工作相结合。

财务会计的内部控制与其他日常工作相互促进。只有使单位内部各部门处于相对协调的状态，才能实现高效运行。在促进财务会计内部控制与日常工作相结合的过程中，还需要强调对内部管理的监督，有效促进内部控制体系的科学实施。在结合过程中，需要对存在的问题进行精细调整，以提高财务会计内部控制的有效性。

（3）加强信息控制。

会计电算化是当前财务管理和控制的重要途径。在实际工作中，首先是相关操作人员，对此类工具有明确的掌握。行政事业单位可以安排员工学习相关的管理教育课程，明确会计电算化的具体使用方法和相应的效果。行政事业单位财务会计的内部控制需要与信息化的发展相一致，因此会计电算化的相关程序需要不断完善和升级。为避免财务欺诈，在操作安排中还需要明确监督控制对财务管理和控制的重要性。行政事业单位财务会计内部控制可以通过信息管理和内外监督平台的推广有效开展。

三，小结

与财务会计内部控制相关的制度和管理将直接影响行政机构发展的稳定性。资金是各企业发展的重要基础和核心，在行政机构的运作中也是如此。在促进财务会计内部控制科学规范化发展的过程中，还需要注意工作者的合理部署。在财务部门和控制机制健康发展的前提下，行政机构将更加科学有序地运行。