企业会计内部控制问题及策略

前言

随着科技的发展和互联网技术的改革，现代企业在财务管理中应用了会计算法管理模式，大大提高了会计工作的质量和效率，有效地促进了企业的现代化进程。会计算法主要依靠信息技术来改变传统的人力控制模式，全面提高会计工作的便利性。现代企业要加强内部控制，必须了解会计算法的作用，在分析问题的基础上，找到正确的问题解决方案，进一步提高现代企业的内部控制水平。

一、会计电算化与企业内部控制。

企业会计电算化是利用电子计算机会计处理信息系统处理企业会计数据，从而获得准确的会计管理结果。与传统的会计方法相比，会计电算化具有较高的准确性、便利性和较高的速度，促进了企业财务管理效率的全面提高。企业内部控制是一个相对广泛的概念，可以将会计电算化纳入管理体系，内部控制要求显著提高。会计电算化有三个特点：一是节约人力物力，但会计信息过于集中，会计责任风险增加；二是企业会计内部控制的信息数据存储和处理更加标准化，但往往不注意初始信息或数据的处理；第三，会计信息的存储更加方便，但计算机的安全性不稳定，容易被病毒入侵或故障。根据会计电算化的特点，进行内部控制干预是极其必要的。

二、会计电算化内部控制问题。

企业会计内部控制问题主要体现在三个方面：1。内部控制监督不是会计内部控制的重要环节是监督，企业在实际管理中，受各种因素的影响，忽视监督部门的建设，忽视建立完善的监督机制，导致企业监督表面，难以有效评价，改进企业会计工作，不能为企业的可持续发展提供建设性意见。2.会计人员计算水平低，会计实施计算，对会计人员的计算机水平和会计专业质量提出了新的要求。不容忽视的是，大多数现代企业会计计算人员都掌握了相对简单的计算机技术，只有少数会计人员能灵活地应用计算机技术和会计知识，使企业计算水平难以提高。3.会计电算化管理职责不明。会计电算化广泛应用于企业财务管理中，新增计算机维修人员数量不断增加。由于缺乏完善的内部控制和管理体系，许多企业对这些新岗位的责任感到困惑和推诿，这将降低会计电算化的效率；此外，企业岗位培训不到位，员工责任心不强，容易泄露权限密码，损害企业的切身利益。

三、企业会计电算化内部控制策略。

在企业会计内部控制中，根据经常出现的问题，制定相应的措施，全面提高企业内部控制的质量和效率。企业会计内部控制主要从加强内部监督、提高会计人员水平、完善管理体系三个方面进行。

1.加强内部监督企业，加强内部监督，建立完善的监督部门，加强监督制度，加强审计监督是当前的主要整改方向。会计电算化的内部控制主要是监督会计内部工作，包括监督会计人员的审计行为和审计质量。在监督管理方面，现代科技可以应用于监督工作，如利用财务部计算机测试会计部信息处理速度，定期监控会计电算机系统软件的运行质量，降低企业的运行成本，提高内部控制质量。

2.提高会计人员的计算水平。企业的计算内部控制应全面提高会计人员的计算机水平和专业数字，并能及时保持计算机的安全。如果企业可以定期组织培训，聘请高级会计师担任讲师，或让会计学校进一步学习，在此过程中，建立相关规章制度，规范会计行为，提高会计责任感和专业质量，提高会计计算工作质量。企业重视绩效评价机制和奖惩机制的建设，不断完善内部控制体系，使会计人员能够根据自身绩效获得合理的报酬和晋升空间，从而提高会计人员的企业归属感。

3.建立健全会计电算化内部管理体系。企业应重视会计电算化内部控制管理体系的建设。通过管理体系限制财务部门工作人员的行为，杜绝徇私舞弊。同时，还要加强岗位管理，如设置软硬件维修岗位，明确规定不同岗位的职责和任务，落实责任到人，避免推诿，全面提高内部控制质量。在会计电算化内部控制方面，在节约人力物力的基础上，选择合适的计算软件，综合考虑计算软件的经济性、实用性、方便性和安全性，方便企业会计电算化与国家顺利接轨。

四，结语

会计电算化不仅是现代企业财务管理改革的必然要求，也是网络时代企业现代化的必由之路。企业要想在世界经济竞争中占据有利地位，就必须重视和加强企业会计电算化的内部控制。在会计电算化内部控制过程中，要从企业实际情况出发，规避风险，不断完善，完善企业内部控制管理体系，全面提高计算人员素质，加强内部审计，促进企业全面发展。