医院财务管理和会计工作的区别
发布日期:2022-09-12 浏览次数:
一、医院管理会计的主要应用内容
医院管理会计的主要作用是满足医院不断提高经营管理能力的要求,通过规范医院财务管理,提高医院经营效率,为医院投资低、服务产出提供财务保障。1.加强融资管理。由于我国医院资金仍然不足,一些医院为了购买新设备,改善医院的医疗条件,向社会筹集资金。在融资过程中,财务人员需要充分考虑各种风险。首先,为了不浪费有限的卫生资源,财务人员需要仔细分析医院的财务需求,进一步明确资金的需求和使用,最大限度地利用资金。其次,医院需要不断拓宽融资渠道,以便选择经济、方便、快捷的资金来源。2.加强预算编制是医院财务管理的重要组成部分。编制预算的主要目的是严格控制和合理安排支出。所有费用均需办理审批手续,预算外费用应经有关部门论证审核。所有费用都需要使用情况考核制度,财务人员定期通知,为明年预算的编制提供依据。3.加强投资管理。为了扩大医院的财务实力,医院也会进行各种投资。任何投资都有风险,因此医院投资前应进行科学的可行性分析,综合分析投资回报和投资风险。4.加强医院内部管理的日常运作离不开医院内部的财务管理。内部财务管理主要包括流动负债、流动资产和固定资产的管理和成本管理。随着医院向市场导向的转变,医院内部财务管理的关键需要提高资源的利用效率,从而提高医院的市场竞争力。
二、医院管理会计中存在的问题
1.融资渠道太少医院管理会计工作最重要的一个方面是财务管理。在财务管理中,筹集资金是维持医院经营的重要组成部分。目前,医院的融资渠道主要集中在国家财政补贴和医院医疗业务收入上,相对固定。而其他形式的融资渠道很少,导致医院投资资金非常有限。太少的融资渠道将进一步阻碍医院财务管理的发展。2.预算编制不合理是根据医院今年的工作任务和发展规划进行的财务收支计划。科学合理的预算编制关系到今年医院财务管理是否规范,资金使用效率。然而,目前一些医院不重视预算编制,预算编制不遵循科学过程,也不采用科学方法,往往只依靠主管猜测,缺乏真实的论证和评价机制,特别是在预算执行过程中缺乏有效的监督和控制,预算编制往往是一种形式。3.在医院的日常运营过程中,投资比较盲目,需要进行一定的投资。从目前的实际情况来看,由于医院不会及时分析现有金状况、投资回报率和投资回收期望,导致医院投资盲目。4.医院内部财务控制制度不完善,是促进医院财务管理有序进行的重要手段。医院内部控制制度在一定程度上是财务管理的必要前提和重要基础。但目前我国部分医院内部控制体系还不完善,无法有效发挥控制力度。内部控制制度不完善,导致财务管理不规范、不严格,不能真正发挥监督制约作用。医院内部财务控制制度不完善,主要体现在缺乏严格明确的资金支出管理规定,随意审批支出申请,缺乏资金使用调查,最重要的是部分医院财务控制人员不合理,不能保证财务管理工作的质量。5.过于单一的会计方法是医院财务管理和会计工作的重要组成部分。目前医院仍没有科学系统的会计成本。然而,不准确的成本核算结果会影响整个财务工作的效率和质量。在传统的财务会计制度中,医院成本核算存在许多不当方面,不适合实际应用,特别是医院费用和成本划分不够明确,医院成本范围也模糊,导致医院成本核算不全面现象,使会计和成本分配不够科学,往往容易产生账户不一致的现象。没有系统、科学的会计成本和不规范的统一要求,存在主观、随意的会计成本,对医院会产生非常不利的影响。
三、改进对策
1.建立和加强医院财务管理监督机制。医院应根据管理会计工作的实际情况,制定健全的控制制度,使医院各部门和岗位能够相互监督、制约和联系。加强医院内部审计制度和监督,完善资金支出制度,加强约束和资金管理,把有限的资金花在刀刃上。为更好地发展医院,更好地参与社会竞争奠定坚实基础。2.完善和更新医院财务会计管理制度。“全额管理,差额补贴,超支不补,余额留用”预算管理办法。为了使医院更健康地发展,医院的所有收支都纳入预算管理。财务管理的关键在于财务管理的内部控制、更新和制度完善。因此,财务人员必须根据财务管理制度设定业务流程和成本控制目标,以达到增加收入和支出的效果,更好地提高医院的经济和社会效益。3.深入研究无形资产,合理配置资源。医院是一个科技密集型产业。医院的名称、声誉、专利、专家声誉和知名度、病案、科研论文都是医院的无形资产。对医院无形资产的合理评价对其发展、权益保护、声誉等都起着重要的作用。目前常用的无形资产评估方法有市场法、收益法和成本法。
四,结语
总之,加强管理会计在医院的应用和推广是一是一个重大项目。该项目的推广不仅需要实践和理论的广泛参与,而且需要大量的人力和物质资源。随着社会制度改革的深化和经济的快速发展,加强管理会计在医院中的应用将成为我国医院发展的必然要求。同样,管理会计的应用水平也将成为衡量医院发展的标准。
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