管理会计的核心目标有哪些?

企业生产环境的不确定性有两个特点。一是环境复杂，二是环境多变。企业根据自身发展的具体情况制定发展战略，建立企业管理体系。对于企业来说，环境不确定性的主要内容是对企业产生影响的外部因素。目前，经济全球化已成为全球经济发展的趋势，促使企业发展更加不稳定。

一、管理会计概念

管理会计的核心目标是通过管理会计方法提高企业的综合管理水平，有效提高企业的核心竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的自我价值。此外，管理会计还有自己的技术职称。随着当今社会科技的不断发展，信息化程度逐渐加深，为企业建立了相对全面的信息系统和管理体系，管理会计专业也随着两个系统而工作。在市场经济体制下，企业发展需要以一定的市场为导向，高度尊重市场规律，给予客户一定的关注，以客户为核心动力。管理会计理念需要保持企业的整体发展，充分围绕企业的战略部署开展科学的生产经营活动，以为客户提供优质服务为工作理念。

二、管理会计功能

我国大部分企业逐渐向现代化转型，对于管理会计来说，有机功能也逐渐向多元化方向发展[1]。管理会计不是一项单一的工作，而是财务会计综合功能的加工升华。管理会计工作可以科学分析以往的财务信息，严格控制当前的财务实施，最终对未来进行战略部署，为企业会计部分提供指导作用。例如，在回顾和分析企业以往财务信息的过程中，管理会计可以利用财务部门提供的相关数据报表进行高效的整理和处理，促进历史数据的参考价值和延伸意义。另一个例子是，在当前的财务管理和控制方面，管理会计可以结合当前的系统目标体系，及时有效地纠正具体实施过程中的问题、错误和偏差。最后，管理会计可以利用历史和当前数据的具体应用，对相应的内容进行综合梳理和分析，以分析结果为参考，使企业能够制定科学合理的战略计划。

三、管理会计应对企业环境的不确定性

1.信息支持系统

(1)在管理会计的具体工作过程中，要保证自身信息的客观性和科学性，管理会计可以转化可能影响企业发展的因素，促进其成为数值。也就是说，通过数据的形式展示影响因素的发展过程和企业的经济发展过程。例如，管理会计制作相应的表格，分别计算一年内竞争企业和自身企业的月销量，并结合这些内容绘制图表。观察两者之间的关系，方便企业决策者提供一定的客观数据[2]。此外，在管理会计整理相应数据的过程中，相关人员可能会将自己的情绪融入其中。因此，企业应根据不同情况制定各种方案，为管理会计提供不同的选择。（2）企业实现稳定发展的，管理会计应充分分析企业发展前景，收集大量数据，制定符合企业利益增长的科学计划。以部分企业的消息为例，如产量、员工工作状态、管理制度等，大多经过相应的修改和处理，包括一定的虚假信息。如果管理会计将这些信息作为分析的基础，结果可能会影响决策者的判断，这很可能导致企业陷入危机。即使分析结果正确，获得的信息价值也相对较低。因此，对于发展相对稳定的企业，管理会计高度重视企业发展现状，结合具体市场情况，为企业发展信息提供一定的帮助。企业相应的决策者，借助管理会计对分析结果进行科学分析，最终获得决策方向，防止企业受到外界干扰。

2.控制系统

企业必须充分了解员工对自己的评价，结合员工的自我评价，积极帮助员工实现预期目标。要实现这一目标，企业要科学控制员工管理，鼓励员工有足够的自我提升空间。企业可选择并建立相应的管理体系，也可建立相应的交互式控制管理体系[3]。从行为动机的角度来看，分析信统的分析主要是帮助上级管理者向下级管理者传达决策内容。上级可以通过自己的人格魅力提高下级的凝聚力，从而弥补决策内容中的不确定性。此外，通过学习和沟通，员工可以获得竞争机会，防止环境不确定性对自身的不利影响。管理会计结合员工信息分析，充分衡量管理者对信念系统管理员工的有效性，即分析员工对上级管理者的满意度。如果满意度高，可以用这种方法。如果满意度低，就不能用。从行为动机的角度进行分析，相应的交互控制系统需要下级管理者结合共享和争取与环境不确定性相关的因素，才能顺利实现上级管理者的目标。对于动机结构，要高度重视知识创造的重要性，要求管理者借助学习方法收集企业的创造力。此时，管理会计师共享自己收集的相应信息，鼓励员工对外部环境有相对清晰的了解，以此内容为基本内容，提出自己的意见，帮助企业更轻松，科学应对外部环境的不确定性。从这些内容可以看出，企业对自身员工实行科学管理，主要依靠管理会计控制系统。

四，结语

总之，在环境不确定性的情况下，企业管理会计需要结合经济发展收集和分析信息。管理会计研究不同的企业文化，考虑当前市场状况等相关信息，帮助企业内部管理和内部结果，帮助企业获得相对高效的管理，科学应对环境不确定性对企业的影响，促进企业未来的稳定发展。