企业财务管理者要树立正确的风险观

1引言

伴随着我国社会主义市场化进程的不断深化，社会经济环境发生了变化，中小企业正面临着前所未有的机遇和挑战，财务管理的内容和功能不断拓展。当前，中小企业财务管理观念落后，会计人员业务素质不高，融资能力与资产管理缺乏科学管理。加强企业财务管理，有利于完善财务管理的理论结构，有效指导财务管理实践。

二是中小企业财务管理问题。

财政管理理念落后，内容单一；

有些中小企业在财务管理过程中，缺乏对知识、技术等无形资产的有效管理，在一些比较陈旧的理念下，财务似乎已被会计所取代，知识与技术的外因影响生产，而忽视了对知识、资金和技术的分析与统计。另外，在现代市场经济中，对财务风险、财务信息缺乏认识，企业经济活动离不开快速、准确、全面的信息。同时，企业财务管理的环境复杂，如果不能科学地处理好财务风险和财务信息，将给中小企业的发展带来危机。但在财务管理内容上，多数中小企业是以物料为基础进行管理，知识、技术等无形资产管理，以及人才和信息的缺乏，严重影响了中小企业成长和发展。

2.2中小企业的融资能力不强。

中小型企业需要不断成长和发展，这一时期对资金的需求比较大，除了具备了自身的部分资本外，银行等金融机构是中小企业的主要资金来源。中小型企业融资渠道以直接融资为主，利率高，融资难。它们对公众发行股票和债券有许多限制，许多中小企业不能通过这一途径募集资金。虽然中小企业融资难，但注册资本少、资金实力有限、银行认可的不动产少，使得许多中小企业融资困难，企业资本流动困难直接影响到企业的正常发展。

2.3中小型企业会计人员专业素质不高。

当前，我国中小型企业会计人员的专业素质普遍不高，会计知识水平与经济发展的要求相去甚远，造成这些问题的主要原因有：一是对会计工作不熟悉，二是会计人员对国家相关法律、法规不了解，要求不太严格；有的会计师直接服从单位领导的指示，或者为了个人经济利益而违反财经纪律；而且还实施了一些虚假舞弊行为，给企业经济造成巨大损失；第三，会计职业道德素质不高，在中国，会计学教育对会计学关注不够。

2.4中小企业资产管理科学化。

一是现金管理松懈，现金管理不到位，出现现金流问题和资金短缺现象，使得企业利润大幅下降。一些企业虽然现金充裕，却没有资金使用计划，不合理的投资和购买不科学的房地产，使这类现象更加严重。二是库存和原材料管理不到位，很多中小企业没有库存计划，没有定期的库存监控制度，没有合理的库存控制，造成资金周转困难。三是资产托管不合理，原料、半成品、成品不够完善，管理手段不完善，造成资产浪费。

3加强中小企业财务管理的对策和建议。

3.1注重财务管理，完善财务管理内容。

一是要加强财务管理人员的素质训练，使其适应知识经济发展的要求，确立责任与权益相结合的金融运行机制，充分发挥人的潜能，激发人的创造性、主体性、自觉性。二是要确立信息化财务管理理念，强化动态管理，提高管理效率。四是加强风险管理工作，科学防范风险。在市场经济体制下，任何市场主体都不可避免地要承担一定的风险，企业财务管理者要树立正确的风险观，要善于科学预测，防范风险[2]。

3.2扩大中小企业融资渠道。

一是中小企业要提高其融资能力，尽量为其创造条件；另外，银行资金也是中小企业融资的重要方式。在金融领域不断发展的今天，中小企业逐渐成为了重要的客户群，其固定资产如银行贷款、流动资金等也可用于中小企业。

3.3会计员的职业素质提高。

在强化会计人员的文化素质教育中，会计人员应具备较好的专业知识和理论知识，与时俱进，不断更新知识，自觉提高职业道德，抵制不良风气，确保提供的会计信息合法、真实。

3.4加强投资管理。

中小企业投资要注重项目投资规范化，规避投资风险。投资项目确定后，要深入市场调研与发展，对提前销售的产品进行预测。公司财务部在收集和研究市场信息时，应自觉参与对企业投资项目的估算和风险价值的计算，对优惠项目进行精确比较，追求最大的投资效益。